VR，或许可以成为考察一个股民是否真正了解股市的考题。据同花顺数据显示，从3月11日至4月12日收盘，虚拟现实概念股涨幅已超过20%，在政策和商业的双重利好刺激下，VR产业亿万级的市场指日可待。只是，已有许多业内声音表示，“市场正以超乎想象的速度在前进”;也有虚拟现实游戏开发商提出，“我们只是跟着市场走，真没想到会这么火”;更有投资方直言，“现在不投，等明年就来不及了”……

由此可见，当下人人争食的VR市场中，“赌一把”的成分不在少数。VR概念股直线上升的背后，究竟是资本泡沫还是产业黄金?可以肯定的是，仍处在爆发前夜的VR市场已 “虚火”渐燃，在推动产业成熟的过程中补齐短板、扑灭“虚火”，已成关键所在。

VR浪潮席卷全球

VR概念股闻风而动，据同花顺数据显示，从3月11日至4月12日收盘，虚拟现实板块涨幅已超20%。目前，沪深两市VR相关上市企业已达40多家，相关股票在2015年暴涨3至4倍。另有数据显示，近一年来国内29家VR企业的融资总额已超10亿。譬如幻视VR游戏成立仅四个月，就获得近千万天使轮投资。2016年将成为VR产业化元年乃业界共识，从虚拟现实领域分一杯羹，何乐而不为?

在国内，阿里、乐视、暴风科技等上市公司均已涉足VR产业，先后推出vr产品或服务。在4月16日召开的2016 中国VR/AR产业峰会上，优酷土豆、乐视和芒果TV三大视频内容平台首次公布了VR战略。而华谊兄弟、凤凰传媒等媒体企业则通过财务投资进入VR领域。在VR设备制造上，一些中国公司也正依靠自主创新实现弯道超车，譬如此前在香港的春季电子展上，深圳多哚新技术有限责任公司展出的一款太阳眼镜式的轻便型vr产品就引发了国内外资本的关注。且据艾瑞咨询最新发布的报告显示，国内VR硬件开发商的融资已占到整个VR行业的51.9%。

从国际范围看，谷歌、微软、索尼等上游企业皆已投身VR事业。据了解，目前谷歌旗下的VR项目有当前全球保有量最高的轻量级VR设备Cardboard、开源拍照应用Jump和Assembler、运行在HTC Vive的Tilt Brush等。而对于“向左走是VR，向右走是AR”，微软给出了答案，其声称HoloLens是VR与AR技术结合的产物，并由此衍生了MR(混合现实)概念。而索尼今年秋季将推出的PlayStation VR，则被称作开启消费级VR时代的三大产品之一。

产业升温背后的“虚火”

VR的火爆并非偶然，2015年年底至2016年年初，国内二级市场先对VR进行了一轮炒作，其活跃程度远远超过了行业本身，而巨头的入局则成了催化市场的关键。但随着投资市场和互联网企业的大量、强势甚至盲目介入， VR市场迅速升温的同时，“虚火”也渐渐燃起。

“快倒闭的创业小团队转型VR就能获得风投” 已成为坊间戏言。大多数新进入者并不了解VR，“很多投资人其实就想来试试你这套设备”，某VR创业公司的创始人表示了自己的无奈。兰亭数字联合COO 庄继顺也表示“目前国内60%的VR公司都是骗子，以宣传为主、拿投资人的钱、没有实质内容，真正做VR的不超过20家。”七海资本管理合伙人许良杰则称，2014年，中国总共有200多家做VR头盔的公司，2015年，头盔公司仅剩下60多家，估计还会再死掉一批……

究其根本，当下VR产业泡沫化的原因有四：一是VR行业标准缺失，技术门槛走低，进入者良莠不齐;其二，头部产品欠缺，产品相对低端且并不十分成熟，很大程度上是炒概念、占地盘，低价竞争之下，未真正解决诸如眼镜盒子、头盔产品的眩晕等用户体验问题;其三，产业生态不完整，内容呈现方式五花八门，但各类虚拟现实设备之间还无法实现通用、难以形成大规模产业化应用;其四，在VR内容方面，游戏开发和视频制作正自面临着技术难和成本高以及同质化的问题。

VR“死穴”何解?

Greenlight VR与美国虚拟现实媒体RoadtoVR近日联手发布的最新研究报告显示，距离消费级VR成为主流市场至少还需要6-8年时间。而据艾瑞咨询初步测算，中国虚拟现实行业市场规模预计在2016年将达56.6亿元，到2020年我国的VR设备出货量将达820万台，用户量超2500万人。

尽管VR产业目前还存在着诸多问题，但这也是其发展过程中的必经阶段。未来，我国的虚拟现实市场必将进入持续高速发展的通道。那么，回到当下，风潮难挡、虚火难防，仍处于爆发前夜的VR产业该如何解开“死穴”?

一是加强产业战略规划和顶层设计。VR成为我国各路资本必争之地的背后，整个产业实际上正处在低端而又充斥着资源浪费的竞争状态。加快制定产业发展路线图，建立和完善相关标准体系是首要之急。近日，工信部发布虚拟现实白皮书，行业标准呼之欲出，“虚火”或有望降温。

二是加强技术创新。有业内人士透露，目前我国VR领域的核心技术薄弱，硬件制造行业同质化竞争严重，用户体验较国外产品差。通过财政专项支持虚拟现实技术产业化，面向需求导向提升用户体验或可成一计良策。

三是推动产研结合及融资的发展，完善产业链布局，打造VR生态圈。譬如，日前“中国虚拟现实产业联盟”成立，产业伙伴间细化彼此的供应链、打通虚拟现实产业的独岛，通过联盟共享资源，更有利于加速产业价值的创造。