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在去年的Code/Mobile大会上，twitter的产品负责人Kevin Weil虽然没有过多的透露公司的动态，但谨慎的谈到了twitter未来的目标，“VR是一个美妙的世界，我们未来的服务将与虚拟现实设备非常契合。”

然而事态没有朝着Kevin预期的方向发展，在facebook大刀阔斧的拓展VR业务时，twitter却突然沉寂了下来。据今年3月的“巴伦周刊”所述，twitter股价在近期下跌了27%，12个月内跌幅达到百分之64%。

由于股价表现不佳以及用户停滞增长等原因，华尔街已经厌倦了Twitter，并对其失去了信心。

·twiiter的转型进行得很艰难

在App store的应用商店中，twitter的类型已经从“社交网络”转变成了“新闻资讯”，这很有可能是CEO jack dorsey的意思，也在一定程度上表现了twitter自身定位的模糊。实际上近来许多新服务的推出，已经表现出twitter正在试图转型。

两年前twitter就打算利用自己的社交电视来打败facebook，他们先是和尼尔森合作，随后又收购了社交电视分析机构Bluefin Labs和Trendrr。虽然twitter的直播还算做得不错，不过随着市场的饱和，这些优势正在慢慢消失。

除了依托社交的衍生服务外，它们还推出过一款名为Fabric的应用，用来帮助开发者来管理自己的APP。twitter怀揣着科技公司的野心，试图效仿谷歌当年的转型的道路，只是成效不太明显。

灾难还不止于此，上个月底twitter的两位高管Jana和Nathan 被曝计划离职，届时商业和业务发展团队会出现巨大的空缺。而早在1月份，公司的四位副总裁就已经打算集体离职了，管理层的频繁换届也让twitter的革新大业难以有效的展开。

·VR社区已成三足鼎立

在VR社区这一块，facebook、altspace vr和vtime都相当具有竞争力，基本瓜分了当前这个领域的空缺。

Altspace VR算是入局最早的一个VR社区，功能也比较齐全。Altspace VR最大的特色在于交互的用户基数很大，其中内置的frontrow功能允许40000人同屏娱乐，虚拟人物也能在VR场景中自由移动。

相比Altspace VR，vtime的人物建模要精致不少，提供的社交场景也非常有趣，用户可以选择在悬崖和宇宙中和朋友进行畅谈。Daily Mail曾经做出过报道，表示vtime是超越facebook的社交产品，而根据现有的消息推断，社区在未上线前就已经吸引了上千个用户。

Facebook的社交产品目前还未见雏形，不过扎克伯格早就透露过成立VR社交团队的消息。

“我们已经发展了Facebook、Instagram、Messenger 和 WhatsApp等形式的社交方式，并希望把同样的方法移植到 VR 这种新媒介上，Mike Booth 和Oculus也正在为facebook全平台的社交VR体验而努力。” 

事实上，Twitter在此时入局VR社交还不算太晚，它们仍然拥有全美第二多的用户基数，且平台运营经验丰富，除了facebook和领英还没有人能与之抗衡。Twitter目前需要迫切解决的问题，就是创新服务过于小众，虽然赢得了一部分人的倾心，但主流人群最终还是不愿买账。

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