昨天，一篇《美国媒体纷纷布局虚拟现实技术》吸引我的注意，文中介绍《纽约时报》、美国广播公司等知名媒体正积极将虚拟现实技术(以下简称“VR”)引入视频报道中，为读者提供前所未有的阅读体验，以谋求在媒体竞争中占据先机。

连古老的新闻行业也在布局VR，科技圈自然不甘示弱。自2014年以来，国内涌现出暴风魔镜、焰火工坊、蔡司等200余家VR创业团队，VR在国内呈现野蛮生长态势。放言全球，Oculus、索尼、HTC等国际巨头也在大力发展VR，2016年被视为VR元年，三家公司将同时首次面向消费者销售VR头盔。

加上此前谷歌推出廉价版Cardboard，三星新一代Gear VR 只需99美元，售价亲民使VR走向商用扫平一大障碍，外界认为VR商用时机已然成熟，但事实真的如此吗?

我认为，尽管近年来VR发展迅猛，但VR面临重重挑战，至少有三大问题待解，距离商用恐怕还需要等待几年时间。

一、VR高成本阻碍普及

VR主要分为通用型VR眼镜盒子、专用手机VR眼镜盒子和VR头盔三个阶段。暴风魔镜属于第一阶段代表产品，兼容S6等自家手机的三星Gear VR属于第二阶段代表产品，Oculus Rift则属于第三阶段代表产品。

值得注意的是，尽管Oculus拥有业内领先的vr技术，但其连接电脑或游戏机限制自身发展空间，要知道PC VR建立在游戏基础上，PC游戏萎靡导致VR不具备爆发性增长潜力，同时PC应用的开发者少之又少。

相比之下，随着过去5年移动设备的迅速普及，涌现出一大批移动设备应用开发者，基于谷歌Cardboard的应用接近2000款，以游戏居多，这意味着移动开发者更倾向于发力VR内容，未来移动VR将是大风口。

暴风魔镜属于国内较早涉足VR的产品，不到一年发布三款产品。不过，包括暴风魔镜在内的VR设备不得不面临一个尴尬现状：在通用VR眼镜盒子阶段，硬件厂商无法对用户进行软硬件的真正捆绑，因为盒子只是外设，类似手机壳。

真正常驻手机的是App而非眼镜盒子，App可以通过快速迭代来提升体验和功能，而盒子很难做到，其本质是为App吸引用户。从专用手机VR眼镜盒子阶段开始，才会产生软硬件结合，但成本问题开始浮出水面。

以三星Gear VR为例，它是VR产业的标杆性产品，通过与三星Note 5、S6、S6 Edge、S6 Edge+连接，Gear VR得以在光学方面优化体验;软件层面，Gear VR对安卓底层操作系统进行大量优化;硬件层面，Gear VR增加陀螺仪、风扇等设备，使VR整体体验达到90分。

不过，Gear VR专款专用手机加上VR设备的成本在6000元左右，无形中把广大消费者挡在门外，无法做到广泛普及，而VR眼镜盒子、集成安卓系统的低价VR头盔才是市场主流，VR眼镜盒子+主流国产手机成本控制在2000元左右才具备商用的基础。

换言之，真正受欢迎的VR设备必须具备以下特征：Cardboard低廉售价、Gear VR光学和硬件体验，把陀螺仪、风扇等外置设备加入VR眼镜盒。如果单纯考虑电子元器件成本，可以保证上述体验的200元左右VR设备是最佳选择。

二、vr技术门槛影响用户体验

3月暴风影音上市后，VR概念在国内一度被热炒，涌现出大量VR创业团队，淘宝上无品牌的VR设备接近一半，而这些设备的体验基本不过关，用户戴眼镜盒子体验5分钟便出现头晕、雾化等不适反应，这是国内VR硬件领域的普遍现状。

事实上，导致这一发生的根本原因是多数创业者没有深厚的vr技术积累。VR是一个边缘化、跨界的行业，技术门槛很高，比如光学方案不简单，整个行业能做出像样的玩家不多。

更为重要的是，提升VR设备体验的前提是加强对安卓和iOS系统底层的研究，将成为未来VR产业不可或缺的核心资源。底层系统研究不足，后果就是播放卡顿、延迟严重。延迟高导致晕动症是影响VR视频体验的常见现象，由于手机处理能力有限，视频播放时间一长，人会产生晕厥等不良反应。

在硬件确定的情况下，唯一可行的办法是压榨硬件性能，降低晕眩效果，比如通过解决安卓底层系统的技术难题，使画面延迟降低到20ms以下水平，可以有效提升VR播放体验，目前Gear VR是行业为数不多在延迟取得突破的玩家。

此外，声音也是VR开发的一个难点。在虚拟现实世界中，声音往往是玩家用来定位和掌握身体平衡的第一要素，除去左右声道和前后的声音大小，高低、加速等因素也是开发者急需考量的一环。

三、VR内容缺失影响用户粘性

视频和游戏被视为VR两大核心体验，不少创业者采取先视频后游戏的逻辑杀入VR行业，与4K电视缺乏片源、游戏一样，VR市场普遍面临内容缺失的尴尬，无论是Oculus还是国内创业者。

与VR设备满天飞不同的是，真正生产内容的厂商数量并不多，由于内容生态不完善，用户买回VR设备后只能体验内置的几个小游戏和视频，根本谈不上用户粘性。即便是为数不多的小游戏、小视频，对创业者而言也存在一定的门槛，比如暴风魔镜一代找外包公司做系列样品。

从视频内容上看，国内VR视频仍采用第三方转制模式，优点是可批量化增加资源，缺点是技术相对粗糙，沉浸感不强。即便是视频起家的暴风影音，在视频版权也并无优势，版权开支与国内一线视频网站存在较大差距。

游戏方面，无论是基于PC还是手机的方案，游戏厂商开发的游戏数量非常有限，质量更是参差不齐。焰火工坊创始人娄池表示，大多数内容制作商不熟悉VR内容制作特性。

换言之，视频和游戏成为制约VR产业发展的主要瓶颈，无法为用户提供优秀的浸入式体验。要知道，只有具备入门级VR体验，才有可能出现VR行业的真正爆发。

VR内容为何不给力，我认为主要有两个原因：一是标准尚未制定。微软、Facebook、索尼等巨头在VR上大量投入，目标锁定在提前制定VR行业标准，行业标准制定者往往是最大受益者。与iOS和Android类似，当行业尚未制定，内容发展权重被削弱，只能是空中楼阁。

二是资本犹豫不决。暴风影音上市后，VR设备被资本广泛聚焦，而VR内容成为被忽略的一环，前者让投资者看到曙光，后者尚未出现行之有效的解决方案，直接导致资本暂时处于观望状态，将更多目光放在硬件上，造成上游火热与下游冰冷的不和谐现状。

目前VR内容正处于黎明的前戏，内容的缺失使其以亚健康状态前行，或许随着VR设备逐渐走向成熟，内容问题或将迎刃而解。

via：C3DWORLD