虚拟现实已经经历了几十年的演变,而2016年将是其取得最大进步的一年。虽然Yivian认为2016年虚拟现实不会成为主流(不服来辩),但是随着Oculus/Facebook,HTC/Valve,索尼和微软(虽然其HoloLens全息眼镜从技术上分类是属于增强现实)各自推出其主要产品,你会比以往更多地接触到这项技术。
在2016年即将到来之际,这里有需要密切关注的十大趋势。
1. 2016年是学习的一年
首先,2016年是让更多群体了解虚拟现实是什么的重要一年。有些人甚至都没听说过它,而有些可能只是用Google Cardboard粗略地体验过而已。
全球备具权威的IT研究与顾问咨询公司Gartner的分析家Brian Blau说:“在某一天,我们都会意识到虚拟现实技术的价值,不同于我们之前的认识。”
在人们希望用这些设备来做的和设备自身能实现的事情之间会有一个中间立场,而虚拟现实的价值——不管好坏,是否有用——都将显而易见。
至此,人们仅幻想过虚拟现实在消费市场的价值。虚拟现实将来是否能找到一款杀手级应用或一种最受欢迎的使用案例还有待观察,但是会形成一种意识,就是人们用虚拟现实设备更喜欢做什么。
2. 移动虚拟现实会让更多人了解虚拟现实
在2015年,我们看到低端虚拟现实开始走向大众。《纽约时报》,《Outside Magazine》还有其他媒体为订阅用户免费赠送了Google Cardboard头显——他们只需把自己的智能手机插进入就能把纸板转化为一款头戴显示器。仅《纽约时报》就寄出了110万份Cardboard设备。这种趋势可能会以各种各样的形式在2016年持续,比如最近卢卡斯影业、威尔森(美国电信公司)、谷歌合作打造的以《星球大战》为主题的纸板头显可以在威尔森线下商店免费取用。
即使很多人争议360度视频其实并不属于虚拟现实,但让更多的人获得免费的虚拟现实具有重要的意义。但是凡事总会有个例外,Blau说,“我也很担心,因为它比较低端,所以很可能大家会认为它没什么价值。”这是消费者市场上一个常见的问题。免费的东西往往被大家认为没什么价值含量。尽管有了像《纽约时报》这样的机构的支持在某种程度上缓解了这一问题——但仅靠《纽约时报》一家无法左右消费者如何来衡量价格和价值之间的关系。
NextVR的产品经理、虚拟现实忠实拥护者Helen Situ也表示,谷歌把最简单可行虚拟现实产品以Cardboard的形式推出,做得非常不错,而且它让大众对虚拟现实有了一个初步了解。
Helen Situ说,“你拥有虚拟现实照片,可以在YouTube上看到虚拟现实视频,还能读到一篇接一篇的文章,但是到头来你必须通过体验来激起你的想象力,思考这种技术能够如何改变像医疗、娱乐、体育、电影、甚至赛事这些行业。”
比Google Cardboard高端的就是三星Gear VR。依托的显示器仍然还是三星手机,但头显内置了传感器。作为第一款进军市场的消费级头显,它的定价相对比较实惠,只要99美元。
对于Gear VR能吸引那些‘更关注把虚拟现实应用到休闲游戏和娱乐中‘的用户的兴趣这一观点,Helen Situ表示她非常乐观。
3、出现更大预算的内容
ABI Research的Eric Abbruzzese说更多的钱会投入到虚拟现实内容当中
先前一些主要的影视,如《分歧者》(Insurgent)、《侏罗纪世界》(Jurassic World)、《火星人》(The Martian)和《星球大战》(Star Wars)都已经创造了虚拟现实体验来加强他们的营销工作,但暂时不要期待虚拟现实影视。
Digicapital估计,虚拟市场估值到2020年将达300亿美元。
Eric Abbruzzese说:“我们可能不会看到一个专门针对虚拟现实设计的大预算游戏,但是我们一定会看到支持虚拟现实的游戏。到2016年底,2017年初,我想我们会开始看到很多有针对性的虚拟现实游戏……我们现在才开始明白在支持虚拟现实内容上硬件可以做。”
4、未来会有更多的炒作
Abbruzzese谈到了媒体在虚拟现实的成功中起到的作用,他说:“如果媒体像我想象中的那样积极地拥抱虚拟现实,我觉得人们会认为虚拟现实比本身更强大。”
然而,这样的穿戴设备将非常昂贵。Abbruzzese将其比作现在的OLED电视,用户反馈很好,但只有少数人买单,因为它们的价格非常昂贵。但是,这并不会阻止很多公司和组织感觉自己好像必须要追上潮流。
5、将来也会有反弹
反弹只是这个世界运作的模式。Abbruzzese说其中之一可能是最近的转变:“一个月以前还不熟悉虚拟现实的人,现在了解虚拟现实了,而且他们对虚拟现实期望太高,他们说:‘等等,你说我不能将Oculus Rift插进入我的iPhone然后玩Candy Crush是什么意思?’”
如果我们迎来的不是一个完全的反弹,那么至少是让市场平静下来。
华盛顿大学人机交互界面技术实验室的主任Tom Furness说:“我们营造这个氛围隆重引进这些新产品,一段时间后,它的热度会降低一点,人们会厌倦它,我们又回到了停滞状态,介于我们之前的状态和我们在2016年将处于的状态之间。”
6、交互将变得越来越重要
现在,360视频在很大程度上被标榜为虚拟现实。不过,观众们最终不仅会学会区分两者,还期待他们在影视中不会成为虚拟现实的被动观察者。他们将会想要四处移动,并与周围的环境进行交互。硅谷虚拟现实联盟(SVVR)创始人Karl Krantz将Oculus的虚拟现实动画《亨利》(Henry)作为一个例子。有名无实的亨利是一只小刺猬。
Krantz说:“他坐在那儿,他在抱怨没有朋友,一直很孤单,而我的反应是,‘嘿,我和你一起在这个房间里呀!’他完全无视我…我在房间里,我觉得我在房间里。”这意味着在某一时刻,亨利将必须停止忽视他。
还与交互性相关的是控制器的问题。当Oculus发货以后,它将与Xbox One控制器一起发货。另一方面HTC Vive,将配备本机内置的虚拟现实手持控器。
他说:“一旦你体验了虚拟现实,便再也不想回头了。”
7. 多样性会增加,但仍然是个问题
电子游戏产业在多元化方面的表现一向都不太稳定,通过在网上被大众炮轰的“玩家门”事件可管窥一斑。而虚拟现实从本质上来说和电子游戏有很多相似之处,所以也难免有同样的问题,包括如何吸引更多的女性和少数族裔加入,不仅仅作为消费者,而是作为内容创建者。
在今年硅谷的一次虚拟现实大会(SVVR)上,一名观众向包括Oculus 创始人Palmer Luckey在内的研讨会小组提出如何让更多少数族裔对创建虚拟现实内容感兴趣,以创造出更好的内容,吸引更广大的群体。Luckey重申大部分的人才都将来自游戏行业。没错,也就是白人男性,但事实就是如此,他如是说。
Krantz在SVVR的会谈上仔细观察了这一不平衡性,并留意了邮件列表名单,他发现女性人数有所增多,虽然并没有成群地增长。
他说:“(性别不平衡)随着虚拟现实群体的爆炸式产生很快就变得显而易见。我一向都把虚拟现实视作一个可以重新开始的机会,并且希望我们能吸取过往的经验教训。”
8. 产品会卖完,但是……
11月Gear VR发售的时候被抢售一空,就连亚马逊上也断货,这成了个大新闻。对于一款刚刚推出的产品而言,这是一个不错的头条,但目前我们都还不知道三星到底生产了多少台Gear VR。
Krantz表示:“这看起来像是三星生产速度跟不上。”
9. 使用者主要还是最早使用的那批人
Blau表示暂时不要期待大众市场有所回应,而应该把注意力放到那些对某种还未完全成形的技术有兴趣并且愿意花钱的群体中。他们可能已经尝试过虚拟现实,甚至可能已经购买了相关设备。他们好奇心满满,也不介意多多尝试。这对于公司也同样适用,无论是不是大牌,无论是大公司还是小公司,它们下属的部门——公关、营销、产品开发等都有可能大胆尝鲜使用虚拟现实。
Blau说:“这有点像鸡和蛋的关系,因为各种品牌都希望能够打入大众市场,它们一旦接触到用户,便会更有效合理地分配开支。但在头几年,我们谈的都是小众用户而非大众市场。”
10. 别指望苹果或任天堂会弄出什么名堂
别妄想了。
via:yivian
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