在过去的2015年里

VR界真是热闹坏了

一时间，

各种科技巨头

都造起了眼镜

...

Facebook收购了这个

Google秀出了这个

Samsung做出了这个

HTC也不甘落后

然而

一向高调的苹果却不动声色

难道失去了乔帮主的苹果

不想再一次引领世界科技的变革了吗?

面对800亿美元的市场

他们就真的能沉的住气?

库克：“其实，我们在下一盘很大的棋...”

那么，证据咧?

证据1. VR大神入驻

就在上个星期，苹果雇佣了一个很重要的人，Doug Bowman(道格•鲍曼)，他是苹果自2014年以来，雇佣的少数几个高级工程师之一。

So!Who is Doug Bowman(谁是鲍曼)?

Bowman是乔治亚理工的博士、弗吉尼亚科技大学的一名计算机科学教授，他的专长领域是3D互动，沉浸式环境，可用性工程，简单来说，他就是一位VR专家...

如此明显的聘用无疑证明了一点：

苹果公司的VR部门确确实实是存在的，而且还在招兵买马之中。

证据2. 收购Metaio

值得一提的是，2015年5月，苹果就买下了德国的一家AR公司Metaio，网上的消息称苹果买下它之后，Metaio的Twitter官网就关闭了，并且不再接受新的客户。

苹果对于这项收购行为的官方解释是：苹果公司时不时就会买一些小的科技公司，我们几乎不会告诉你我们的意图是什么。言外之意就是四个字：有钱任性!你管我!

感受一下他们的成果：

VR，AR有许多相通之处，不排除苹果会同时涉足两者。并且，现在还有被热抄的词汇叫MR，就是将二者技术和体验混合起来。

证据3. 收购Faceshift

就在去年，苹果还买下了另外一家公司Faceshift，一家专门做捕捉人脸特征的公司。他们可以让CG(动画)人物复制你的脸部表情。同样的情况发生了，Faceshift在被苹果收购之后，立刻披上了神秘的袈裟。他的官网非常简单，只有一个动图，三个链接文章(最后更新于2015年3月份)，和一丁点介绍。

但是有一点可以肯定的是，Faceshift 的3D捕捉技术一定是非常成熟的。

感受一下他们的成果：

证据4. 收购PrimeSense

大概在两年之前，苹果公司还买下一家以色列的3D感应器公司PrimeSense，这家公司最出名的大概就是为微软Xbox360的Kinect动作捕捉器的芯片设计了，当时收购价格是3亿6千万美金(现在肯定卖不到这么多了)。

PS:所以说做技术的公司就是要在合适的时间把自己卖了。要有把公司“当儿子养，当猪卖”的理念!

微软错过了智慧手机的时代，现在就指望着靠HoloLens在未来的VR平台上翻身呢!不过在深入调查的时候，你会发现微软的一些技术大牛都被苹果挖墙脚挖过去了!不知道微软的HR到底作何感想?

证据5. 兵强马壮的团队

既然谈到人才问题，我们可以来看一下苹果VR/AR领域的大概情况：

Nick Thomson，曾经微软HoloLens项目的首席音频硬件工程师，2015年被挖角到苹果，他可是在HoloLens项目组工作了超过两年哦，这样的宝贵AR经验会给苹果到来什么，绝对是超值的!

还有Bennett Wilburn，也曾是微软的工程师，在2014年到2015年当过华为的科学家，主攻方向是机器学习——人类动作捕捉识别，曾经在Lytro科技公司领衔开发过图像处理软件，还做过华为的首席科学家。

还有一位就是Graham Myhre，他也是曾经在Lytro工作过的工程师，开发过相机的透镜和感应器，现在在苹果研究“下一代产品的显示和光学技术”。

当然，还有这位老兄，Chris Prest，他是苹果的产品设计师，他的设计团队主要领域是头盔显示方面，也可以理解为苹果头戴设备设计师。从他的简历可以看出，他对苹果可谓是忠心耿耿，2002年至今的职业生涯没有“出过一次轨“哦!

证据6. 早年设计理念

大家来看一下苹果在2006年提出的用手机做为显示屏来实现VR的设计概念图：

这张是2008年，苹果提出的和Google Glass有相同设计理念的原型机，它可以连接你的任何ios设备，拥有3D效果，并且可以通过眼球跟踪，声音以及指纹来识别你。

早在2008年的时候，Apple就已经开始研究自己的VR专利了,它就是USPTO，这是一种将Iphone作为显示器的头戴式VR设备，有点类似于Google的Cardboard，要知道当时Facebook也才成立不到4年的时间。Oculus更无从谈起。

从中可以看出，苹果的VR研发走在业内前列，技术也不是问题(反正可以各种买)，那么苹果为什么还这么藏着掖着呢?

证据7. 追求极致

纵观苹果的发展史，你可以发现一个很有趣的规律，那就是苹果并没有发明技术，它所做的只是升华了它们!

微软和黑莓当年开发出了智慧手机的需求，苹果最后成了最大的赢家，MP3当年可是sony走天下的时候，一个ipod就成就了苹果，平板电脑概念刚刚出来，中国的深圳华强北可是涌现出了一大批的平板开发厂商，当年的CES上可最先大部分都是中国人开发出来的平板(有如今年的VR设备，可穿戴设备和无人机一样，大量中国厂商各种产品)，但是一个ipad又轻松打败了那么多的先行者。

这些，无非两个字——变革!要再加一个词的话——极致!

苹果不是一个小小的产品的上市就可以满足的巨无霸，它所要的，是这个产品后面所烘托出来的未来。大家所需要关注的不是谁先谁后的问题，而是谁开发出质量，体验，外观最好的产品!

到这里，上面的问题就很容易回答了，通俗来说，就是苹果只是想继续保持他那高贵而美好的高科技形象!

平心而论，现在上市的VR头戴设备，体验真的不是很好!

首先，上图中，现在上市的大部分VR设备都是如此长相，先不说外观如何，脸上带着这样尺寸的一个设备，要是长时间佩戴的话，脸部肌肉确实很不舒服(个人体验感觉就是你绝对戴不了很长时间)，如果你决定入手的话，有一点是可以 肯定的，那就是你以后脸笑抽筋的机会大大减少了!

第二，如果你要操作你的VR设备，你所需要的是图中的两个操作手柄，或者是Xbox PS4的手柄，这就会造成用户使用体验上的尴尬，想象一下，当你需要手上的设备操作你的VR，但当你低头的时候，你却发现，你无法看到你的双手，这就会非常尴尬，这种操作模式在VR界已经是上一代的手段了。根据以往的经验，苹果发布产品的时候，它们就需要给观众带来的感受就两个字——惊艳!!而如此“落后”的操作手段，苹果自然没有很强大的动力跟进这个领域的PK!

证据8. 敬畏AR对手

AR作为对于现实的扩展，在体验上也同样有特色，而且在输入和输出设备上，AR和VR的很多技术是相通的。关于如何给用户带来更好的操作体验，苹果的竞争对手们确实已经公布了一些出色产品或者概念。

微软的HoloLens

HoloLens的操作手段就不需要依赖额外的物理设备，只需要手势和声音来控制!

从VR和AR的角度来说，苹果从动作捕捉(VR和AR最关键的环节，显示屏技术以及外观设计提升(可以减小现在VR设备普遍所具有的大大的身体)，以及当然最重要的就是如何从微软的HoloLens项目当中得到整合硬件的灵感以及减少研发周期等方面，已经完全没有任何障碍，可以说，现在只是苹果想不想推出自己的VR设备的问题了。

谷歌旗下的Magic Leap

Google领投的Magic leap，这家公司可谓是最神秘的公司，他们的公司主页中心思想非常简单，就是需要人才，人才，还是人才!!你可以在他们的官网上看到Magic leap所带来的酷炫效果，但是，除此之外，几乎所有的页面都指向了一点，那就是他们在招聘各种各样的人才!翻开他们的Youtube Channel，你会发现只有两个视频,点击量都在100万到300万之间。

你们可以看一下他们所带来的效果：

 当然，很多业内人士也承认，现在靠手势和声音来控制还面临很大问题，技术还不是很成熟，改进的地方还很大。不过既然是Google领投的公司，想来效果不会太水!

未来的VR和AR领域到底是多方割据，还是一家独大，就让时间来证明吧!