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资本市场对于数字的变动总是格外敏感，不仅仅是VR，整个智能硬件行业似乎都陷入了低谷。全景拍摄领域的领头者GoPro，近来先是裁掉了270名员工，股价也累计下跌了17%，而研究追踪器的Fitbit境遇更加尴尬，同期股价只剩下去年的四分之三。

根据SuperData发布的新消费者VR报告来看，VR盒子今年的出货量要比2016年减少8400万，这看起来确实是个不小的数字。客观来说，VR市场的价值并非如唱衰者所述——直降冰点，只是从现况来判断，它的热度确实是大不如前了。

这其实并不是一件坏事，有价值的内容正在逐渐沉淀，活下来的开发者正在谋划自己的下一次计划，投资人也洗亮了眼镜，确保砸入的钱最终不会打了水漂。在这之中，育碧似乎看到了一条与众不同的出路，其内容运营负责人Aurelien Palasse近日表示：“我们希望公司的VR业务能向SR(贴近现实)发展，这可以帮助玩家体验到更多更具沉浸感的内容。”

在分析所谓的“SR”是不是噱头之前，我们也许可以看看为什么在众多团队抽身之时，它们仍然想要在VR领域更进一步。

携小品入场，成本与期望得到了平衡

育碧针对VR领域的投入十分“节制”，这也许是所有大厂的通病，Ubi EMEA负责人Alain Corre曾公开表示：“小品级作品的风险更低，我们会对其(VR游戏)进行投资，但目前还不能投入太多。”

从它们目前面世的VR作品中也能窥其一二，《雄鹰飞翔(Eagle Flight)》、《星际迷航：舰桥成员(Star Trek: Bridge Crew)》、《狼人之心(Werewolves Within)》 都是小品级内容，不需要过高的开发成本。

根据vgchartz的销售统计数据来看，《雄鹰飞翔》在PS4平台上的销量为14万份，《狼人之心》的销量为2万份，而SteamSpy则显示这两款游戏合计卖出了5000来份。虽然这些数字看起来不是那么“优秀”，vgchartz的数据也存在误差，但上十万份的销量却代表了——VR核心玩家的基数已经不小了。

不温不火的市场反馈基本符合育碧起初的预测，在这种较为平衡的状态下，它们才对后续的进一步投入有了心理底线。从以往的经验来看，3A级内容投入与营利的落差很容易让开发商失去信心，如果一款作品没能卖到个几百万份，就很有可能面临被腰斩的命运。

SR实际是一种按部就班的全平台战略

Aurelien palasse在演讲中所提到的SR(Sticky Reality)，其实是一种全平台战略，它们试图将虚拟现实贴合到每个用户身边，通过移动、主机，PC三端的展开，使得玩家能够随时随地体验到不同的VR内容。

实际上，Capcom与SE此前已经实施了类似的战略，《生化危机7》和《最终幻想15》在登录PS4平台的同时，也以游戏为基础推出了相关的VR体验。

这其实是一种互利的行为，开发商可以在保证游戏质量的同时以较低的成本扩展VR内容，从而有效的试探市场，而玩家只需要付费一次就能获得两种不同的体验，何乐而不为呢?结果显而易见，育碧旗下的VR游戏大多都能够跨平台运行，尽管内容在开发初期会耗费更多资源，但全渠道铺开业务实际上非常必要，用户受众如今已经成为了未来获利的重要筹码。

不难发现，Capcom与育碧的战略有一些不同之处，前者是基于3A游戏进行平台拓展，榨取的是原有受众的剩余价值，而后者则是创造跨平台小IP，从而开拓新的受众。不过，仅仅依靠简单粗暴的跨平台手法，又是否能实现SR的夙愿?这一次，它们将切入点放在了移动VR身上。

免费和廉价还是突破口，但前提是团队有钱

如果说跨平台战略保证了育碧收益的“底线”，那么移动VR则代表了一种收益的“上线”，它们并非妄图通过移动端来直接获取利益，而是需要一个较为庞大的市场作为引导，逐渐积累用户，从而将用户引流到那些硬核体验上。

免费和廉价永远是撬动用户双手最好的工具，我们可以将育碧与谷歌的合作视为一个引子，它们将Daydream平台作为VR移动内容的首发点，推出了一款名为《Virtual Rabbit》的VR游戏。

单从本次合作来看，《Virtual Rabbit》的表现让人非常担忧，Daydream并不如我们想象的那样发展迅速，其配套的VR设备Daydream View自上市以来也是毁誉参半。不过，谷歌并非是唯一的合作对象，育碧将自己的跨平台思想也用在了伙伴的选择上，我们也许将看到这些VR内容出现于不同的分发平台中。

这种策略并不是每个团队都能效仿，创业者在生产内容时大多只能通过众筹和融资的方式拿到开发资金，他们甚至需要和硬件开发商签订“卖身契”，拿到一定的资源去创建独占作品。与此不同，育碧丰厚的底力让它们在开发阶段不必过度担忧资源的缺失。

尽管育碧针对VR领域的投资在短期内还得不到回报，但较为节制的前期投入，和按部就班的跨平台扩展，让它们看到了VR市场的盈利前景和机会，这种细水长流的形式也非常符合大厂的商业策略。值得庆幸的是，它们仍是一家为数不多的高产团队，对于VR行业来说，不断的充实新内容如今显得尤为可贵。市场泡沫并不是我们应该担心的问题，在内容的生产中不断创新，迟早会出现可见的突破。

作者：箱子，微信搜索公众号“VR日报”，微博@VR日报网，转载请注明版权