VR虚拟现实第一媒体VR日报原创稿件，转载请注明出处

谷歌的硬件生意一直不温不火，不过，这回它们希望在供应链上做点手脚。路透社日前报道，谷歌向LG Display(液晶显示部门)伸出了橄榄枝，预计投入8.8亿美元来帮助它们增加OLED屏幕的产能。

能将柔性OLED屏大规模投入生产的，目前只有三星和LG两家企业。谷歌起初选择了三星作为Pixel第一代设备屏幕的供应商，但苹果近日花了大价钱向三星订购了大量屏幕，谷歌受此影响可能会遇到货源不足的情况。为了保证产能，出资LG也许是最好的选择，这可以看成与苹果的一场“军备竞赛”。

尽管Pixel的市场评价还算不错，但它的销量只能说是差强人意。据AFR报道，截止到2016年底时，Pixel总共也才卖出了55.2万台，这与产品的产能不无关系，也直接影响到了Daydream平台和硬件的拓展。

相比Daydream的高开低走，谷歌的另一个vr产品反倒表现惊人。谷歌副总裁此前在MWC(世界移动通信大会)上宣布，Cardboard目前已经对外销售超过1000万套，相关的应用软件亦被下载了1.6亿次。

Cardboard之所以这么受欢迎，不仅受益于它低廉的价格，其优秀的兼容性也让它如病毒般的被拓展到其它移动平台，有着相当庞大的潜在设备基数。而这也是Daydream的症结所在。

提高Pixel的基数，是带动Daydream普及的契机

低延迟、快响应，高标准是Daydream体系的几个核心特色，其诞生目的，就是为了与山寨品诸多的Cardboard产生差异，自然是不可能再从内容上去妥协。

不过，揣着软件思维的谷歌，最初的设想还是沿袭推广Android系统的老一套，希望从第三方厂商身上寻找硬件出路。虽然HTC、三星、LG、小米、华为等企业“应景”的加入了Daydream Ready阵营，但近一年过去了，还只有ZTE和MOTO搞出了成品。

（图片来源于：wikipedia）

这与Android系统的割裂不无关系，Daydream所要求的Android 7.0版本直到去年8月底才推出，导致Daydream不仅隔绝了一批硬件达标的老机型，也拖慢了厂商的研发进度，而等到Daydream View的技术标尺出现时，时间已经来到了11月份。

这样的情况促使Daydream View错失了首发推广的机会，Pixel的产能有限，而第三方厂商又未能跟进，只有零星几点的用户得以在第一时间体验到这个新玩物。

Uploadvr之前的一份统计也能说明这一点，在Daydream View正式投入市场的两个月内，大部分应用的下载量都在1000~5000次之间，就连《Need for Speed》和《Gunjack 2》这样的明星游戏也无法免俗。

谷歌官方并未公布Daydream View的具体销量，但从SuperData的预测中也能看出些许端倪。它们的一份报告指出，Daydream View在2016年的销量将会达到45万台，这看起来还算个不错的“战绩”。但值得提及的是，SuperData的预测大体有偏高的趋势，它们曾经预测psvr的销量为260万台，而根据索尼官方的信息来看，产品真实的销量则为91.5万台，Daydream View可能也不会好到哪去。

另一个征兆是，Daydream View于发售不久后就推出了打折活动，当时从79美元下调到了49美元，可见谷歌有着一定的“理由”促进其销售。

谷歌涉足硬件供应链，一方面是为了Pixel的第二代产品做准备，一方面是为了提高整个品牌的产品基数。在转化率维持不变的情况下，Pixel数量增多最为直接影响的就是——有效提高了Daydream View的销量，也促使了平台的普及。

不过，谷歌可能走不了Gear VR自上而下的“封闭”套路，Gear VR逾越百万的销量来源于三星庞大的手机市场。它们只能以此为契机，向第三方厂商证明平台的潜力，说服那些按兵不动的合作者为其开发移动产品。

谷歌对待运营截然不同的态度，影响了其销售网络

尽管Daydream平台上的内容营收可能欠佳，但谷歌一直在为开发者提供资源，甚至签订了很多独家的优惠政策。自身强大的开发底力以及youtube等附庸厂商的支持，也让我们不必过多的去担心内容不足。

除此之外，小型团队通过“Google VR SDK”能够友好的接入开发平台，其中不乏与Unity、UE引擎的联动，也提供了高保真音乐和手持控制器的开发支持。总体上来看，谷歌对于开发者的态度是比较友好的。

而到了运营这一块，情况就有些反转了。Verizon目前是Pixel手机唯一的运营商，而大部分持币观望的消费者，几乎都只能在Google的商店中订购公开版Pixel，再加上产能不足发货延迟等糟糕的购买体验，可以说Pixel的销售网络是存在问题的，而这个问题也延续到了Daydream View身上。

另一方面，谷歌缺乏线下商店的支持，全球铺货也显得异常乏力，这意味着人们在线下和海外几乎不可能拿到货品。VR设备暂且不提，对于Pixel这样的手机产品来说可能是致命伤。Oppo和Vivo销量的暴走也许是个反例，“线上广告+线下渠道”的形式使其逐渐完成了逆袭，“土里土气”的营销手段，在这个节点也似乎赢过了不可一世的互联网经济。

虽然单单涉足硬件供应链不能解决这么多问题，但随着产量的增多，谷歌也可以尝试着将Daydream View联合Pixel捆绑销售，或是直接作为旗舰机的赠品授予消费者。三星对此显得经验老道，它们分阶段在各地都展开过买S7送Gear VR的活动，从侧面也带动了一批VR设备的使用者。

不过有趣的是，谷歌此番从底层供应链入手，如果再加以精进涉及到所有产品线，就有机会拓展出不同的硬件形式。Project Ara(模块化手机)项目的死亡原因，与硬件模块难以统一关系密切。Daydream未来的“相貌”，也于此有着不可预估的可能性。

作者：箱子，微信搜索公众号“VR日报”，微博@VR日报网，转载请注明版权