VR作为新兴行业,其潜力一直被业内所看好,也有很多开发者和投资人在围观。10月15日,由睿悦信息Nibiru主办的2015 VR开发者沙龙在上海举办,在会上的圆桌论坛中,投资人、开发者、芯片开发商、软件技术提供商等齐聚一堂,从他们自身的角度对VR行业进行了解读和分析。
圆桌会议嘉宾:刃游CEO 陈峰、十大天使投资人 董占斌、VR向投资人 符国新、ARM Leon、Nibiru副总刘峰瑞。
从投资的角度来看VR行业
今年有大量资本进入VR行业,特别是在海外,微软、索尼、迪士尼,包括CAPCOM都开始布局VR,国内也因为谷歌的Cardboard掀起了一阵热潮,随后暴风魔镜融资6000万美金更是为VR的发展起到了推波助澜的作用,但是真正从投资人的角度来说,他们是怎么看待这个业界的呢?
1、VR最具爆发性,但依旧很有挑战
董占斌提到,自己是一家天使投资公司,主要提供资金的支持,主要投游戏CP这一类企业,13年曾经透过的一个CP项目让他们一战成名,同年投资的另一家也有1亿多的年净利。而投资这个领域,主要是一方面感觉到内容相关的项目比较重要,相较于同类项目中,一个大体量的公司,不可能被小公司扼杀,此外内容上的爆发性是最强的,但是爆发性强,持续性差。针对项目团队,会在前期的投入提供一些资金。
而董占斌选择投资VR这个行业,背后的原因是其相比与其他行业,VR虽然更辛苦,但是希望可以迅速跟上,同时希望能找到一些好的人才。而现在投资VR产业还是比较有挑战的,因为你不确定这个产业什么时候能起来,公司能否活到12个月或者24个月。
2、进入VR行业需先规划,谨慎好过梦想
而另外VR向投资人,对于VR是抱着更谨慎的态度,他建议如果大家真的想要进来做一个选择的话,可以先规划好后再谨慎选择。他提到,先进来VR的第一批人,都是比较有梦想的人,第一批人是很好的商业计划书,但是看一下他们的背景,团队都是梦想大于现实。符国新认为,国内如果现在没铺开,明年不会有太多的团队赚到钱,而团队如果不赚钱就得靠融资能力,这时候有两种选择。一是实体业务能够赚到钱,这些点都是有价值的,但是一大票的看到这个机会跳进来,没办法在这些上面花时间,你做的内容基本上都很辛苦。二点你的融资能力,你有没有一个你融资的靠山真正能支撑你到下一轮的机会。我觉得这些都是比较现实的点,所以还是建议说要进来总是要做好规划再进来,谨慎好过于梦想。
3、对于VR团队,投资人更看重体验
此外,对于投资VR团队最看重的地方,符国新提到,盈利和计划都是需要看重的,但是实际上投资人都是从用户的角度来体验,没有一个好的体验就等于后续无从谈起。但是,这个体验可能是来源于技术,对投资人来说可能不太关注这个过程,因为他们看的是最后的体验,对用户来说,要的是感受。这个实际是非常重要的,如果是更多的体验的话就特别的强调团队的这种讲故事的能力,就跟电影的结合率更大,就是说需要一些话语的能力,有一些策划可以在一定的程度上,能解决一些这样的问题,更好的是我们能够看到国外的一些大导演,你可以看看一些经典的获奖的电影,他们把故事的结构这种东西实际上做的特别好,就像游戏一样的,你可能在三分钟或者是五分钟就得到一个完全不同的体验。所以说,这种能力可能是实际上是更重要的。但是技术是一步一步的发展的,体验上我觉得是包括现在的一些线下店开始的,可能不是那么的完美但是带给用户的体验肯定是颠覆的以前的感觉。
开发者:对中国土壤质疑,希望大家不要以抢平台渠道为出发点
如果说端游、页游、手游是有规律可循的,那么VR就是不羁的。因此也点燃了很多游戏人的激情。陈峰6年前回国,在接触了海外诸多开发者后,回国的第一印象就是对于国内的环境抱有很深的忧虑,自己在腾讯担任研发体系的时候,真心的感觉到中国用户对体验其实并不是非常的重视,大家关心的更多的是怎么样来成长,怎么挖坑。而现在来做VR,更担心的是中国的土壤到底有没有这块土。
陈峰做主机游戏16年,从94年开始,经历过PS1前的很早的东西。他认为一个平台和一个组织的产生,跟它的开发者是有非常有紧密的关系的,就是说你的开发者的能力很强,能够开发出东西。而陈峰现在担心的是中国现在开发者到底是不是有激情。他提到,经历了这么多,从心底里非常希望VR也好、主机也好能够起来。但是他觉得可能和很多的开发者一样,觉得人是自由的,现在要在某一个时间去到某一个地方,戴上某一个东西去玩,这并不是现在的年轻人能够接受的。当然,如果能够给你带来一个完全不同的感受,或许会有有一些非常核心的玩家,而中国的人口这么多,两三千万玩VR还是有可能的。
而对于投资人的建议,陈峰提到,因为手机游戏一路发展过来,大家可以看到就是一票人进去抢,首先就去抢这个渠道的这块。但是游戏应该是体验的事情,如果大家还是去抢平台渠道的话,对整体的VR的发展、主机的发展这个事情都不利。所以希望大家如果能够参照一下国外的发展,大家专着于把游戏做好,不要在意怎么去抢这个充值,这个可能会有一个比较健康的市场发展。
芯片开发商:团队需要核心技术和独特资源
对于VR团队来说,ARM芯片开发商的Leon提到,团队需要一些核心的技术在细分的领域,运用到VR场景,这些都是很好的一些机会。近年大家看到最大的投资的案例,基本上都是头盔,还有一些传感技术,但是其实也只不过是刚刚开始。整个的体验是要求人整个沉浸到里面去。本身从传感技术角度,从眼到将来动感嗅觉什么都是不同点,只要技术上有一个类似的技术经验都是成功的。从应用本身来看,如果这个工具如果你能做出来,那么你就很值钱。Leon认为体验只不过是解决了产品,但是产品要做得好,也需要刚才说的渠道,所以,到底在渠道里面,这个团队有没有一些独特的资源,这个才是到底这个成品做出来之后能不能有前途的一个点。
VR线下体验现状,设备多内容少
活动上,Nibiru副总刘峰瑞提到了现在VR在线下体验的一些现状。刘峰瑞称,现在线下体验这块接触的品牌至少应该是十多家,并且已经有一定知名度。比如说像现在的座椅,还有像赛车设备都有一个共同的规律,就是硬件产品到现在都是从原来的游戏设备过来的,但是最大的问题现在就是内容,现在非常缺内容,包括上个月北京的展上,有一家虽然游戏设备很多,但是内容却极其少,而且画面明显清晰度非常差。现在线下开实体旗舰店有三四十家,一个月有两百多万收入,已经是可以盈利了。
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