数字化爆炸式的增长时代已然到来，金蝶云作为一种新的管理模式，助力企业上云，带领企业步入财务云时代。

　　5月4日，金蝶集团创始人徐少春联手中兴新通讯董事长韦在胜、万科企业股份有限公司首席财务官孙嘉等一众国内头号财务专家，一起挥起雷神之锤，砸毁了这堵业务和财务的围墙——代表财务管理旧世界的围墙，并顺利开启云上的“财务管理新世界”，通过技术赋能，致力让每一位财务人员都能升级为头号玩家。

　　智能云时代 颠覆传统财务发展桎梏

　　随着企业上云步伐的加快，传统财务业务流程的弊端也日益显现。

　　从作业角度看，传统财务人员的日常工作主要包括：70%的账目数字处理，15%的控制与风险管理，10%的决策支持，最后只剩5%在做真正的财务智能管理工作。由此可见，传统财务行业，缺乏战略思维、财务目标缺乏与战略目标的整合，重财务轻业务，难以实现财务与业务一体化;重数据、轻信息，出现信息孤岛;重报告、轻分析，决策支持信息系统缺乏;大量财务人员埋头于核算，信息化的水平不高;财务人员难以脱身去从事管理会计工作，大量分子公司的会计核算造成会计队伍庞大，占用成本，实施所谓“人海战术”等，传统的会计信息系统的弊端逐渐暴露，企业财务转型愈加迫切。

　　智能财务云的到来，宛如一把注满力量的大锤，直面击破传统财务发展桎梏，实现企业财务信息云共享，为经营赋能，为管理创变。

　　人人皆财务 人才转型势在必行

　　智能技术在不断的发展，现在财务云已逐渐将财务人员从占用大量时间和劳动力的繁杂工作中解放出来。与此同时，智能技术也给财务人员带来即将要被智能机器人代替的焦虑。金蝶创始人徐少春认为，财务转型“人”是重要因素，财务人员转型势在必行。

　　正因如此，在 “人人财务”的新理念下，金蝶云通过A(人工智能)B(区块链)C(云计算)D(大数据)的新技术，让数据更加立体多维，创新交互体验，驱动财务变革，让人人都能拥有自己的流程信息、业务信息和财务信息，实现员工自我驱动，协助风险预判，让数据服务于人人，让人人成为自己的CEO。财务人员强化业务管理与财务信息化的融合，有利于进一步提升人才业务管理的规范水平，强化精细管理，促进基础管理上水平，最终促进企业发展目标实现。

　　拥抱财务云 掌握技能变身财务头号玩家

　　变是唯一的不变，加快企业财务转型也是企业集中管控寻求突破发展的需求。所以身为财务人员，需要转变，需要创新，需要学习新的财务技能，以便从容应对财务管理新世界带来的变革。

　　“财务管理新世界”活动当日，一众嘉宾共同揭幕了财务管理新世界体验区，首次公开成为财务头号玩家所需的五大技能。

　　一、人人财务：让组织扁平化管理，财务数据更透明，企业中每一个人的贡献和价值可以即时衡量;

　　二、智能财务：让机器人成为财务人员的帮手而不是对手，解放财务生产力，创造更大价值;

　　三、业务财务：利用ABCD(A人工智能、B区块链、C云计算、D大数据)技术，打破财务与业务之间的围墙，让信息无边界快速流动;

　　四、战略财务：财务管理者由账房先生向未来价值发掘者转变，将真正变成首席未来官，从具体繁杂的业务中抽身，转而关注对未来的筹划和价值创造。

　　五、致良知财务：CFO带领财务人员学习和践行致良知，提升心灵品质、坚守职业准则，心明眼亮，洞见未来，财务人员队伍成为企业发展的中流砥柱。

　　现如今，财务管理新世界大门已打开，智能财务云赋能中国企业，赋能2000万的财务工作者，创新财务系统架构，重构财务信息系统平台，助推中国企业的数字化转型和升级。