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专访程阔老师|一个新零售营销专家的成长史
作者:发布时间:2019-08-29 15:12:48来源:
    社交新零售商学院建设专家

10+过亿品牌战略顾问

培训行业经验长达15年

超过100万人次现场培训

服务200+家微商、直销品牌

打造了1000+位年入百万的新零售团队长

打造了100+位年入千万的新零售大团队长

为企业营销团队创下单月业绩倍增1000%

仰望星空,脚踏实地

大学时期的程阔老师风华正茂,壮志在怀,他励志成为世界级导师,于是参加了陈安之老师的“超级讲师班”,研习演说之道。

大三时,程阔老师入职疯狂英语。凭着对教育的满腔热忱,以一种坚韧不拔的干劲,他开启了中国巡回万人演讲100多场,座无虚席,好评如潮。 

 

因为名声远扬,2008年受湖南卫视之邀,参加 《天天向上》节目的录制,与汪涵、欧弟同台分享,为自己精彩的人生经历增添了亮丽的一笔。

程阔老师在直销领域也是游刃有余。他曾在五年时间内,带领团队巡回各地招商演说,受众超过上百万,给公司带来10倍以上的业绩增长,他更是连续七个月蝉联销售冠军。此外,程阔老师还获得了第十四届世界华人直销大会“金口碑奖”。一路从营销总监到推广总监,最后做到了公司高管,这正是程阔老师后来创立大禺,能够助力品牌方场场沙龙出结果的成功基因。

但是,程阔老师从不因一时的成功而停止前进的步伐。他知道经营企业组织和团队表面上的许多学问,其实往往归根于心理学和哲学,但自认为积累和沉淀不足。于是,他毅然放弃了高管职位,开启了一场向管理咨询进阶的研学之旅。

问道名师,深耕咨询

程阔老师在个人成长方面的投资,向来舍得,前后花费超过500万,向各方名师求教问道。

程阔老师曾在杨思卓教授(原北京大学汇丰商学院领导力研究中心(PLC)执行主任)的指导下,系统地研究企业六驱管理理论,掌握了企业战略与文化、产品与营销、组织与制度的内在逻辑,明确一个组织的效能取决于六驱平衡,致力于为领军企业和企业领军人物的成长寻求最优解决方案。

因其领悟力高和学习力强,程阔老师进步很快,深受杨思卓教授器重,被选聘为“北大汇丰商学院领导力研究中心研究员”。在杨思卓团队中,程阔老师为合作企业提供战略规划、组织运营、市场营销和股权整体架构、公司融资上市咨询服务,辅导了20多家公司完成新三板挂牌,4家公司上了香港主板。他因此获得了业界的关注,成为一名资深的企业战略顾问。

2016年,微商的发展势头正盛,有品牌方开始向程阔老师咨询微商的战略打法,程阔老师发现行业前景广阔,再加上与家淇老师深度交流后,发现彼此在理念、价值观上同频,不论是对行业前景的预测还是对公司的战略定位,都不谋而合,于是萌生了创业的念头。再者,程阔老师的心底始终割舍不下对梦想的执著,对教育的情怀,希望通过教育给无数创业者赋能,以一个灵魂去影响另一个灵魂。

创立大禺,赋能微商

被问及为何取名为大禺时,程阔老师的回答足见其思考之深远。借用“禺”这一种古代仁兽,相聚而生,相爱而居的特点,他嘱咐团队成员相互关怀,共逐梦想,成长为更好的自己。“大禺”音近“大禹”。大禹治水之道在于疏导,阐明了大禺的使命在于为千万新零售创业者赋能,并且借“大禹治水分定九州”为喻,希望大禺在微商行业扩展自己的版图,引领一个新的时代。路漫漫其修远兮,程阔老师将携大禺团队,以愚公移山的精神,持续精耕细作,铸就行业标杆品牌。

基于自身的理论体系,程阔老师深刻洞知微商的本质和特点。在他看来,按照商业规律和投资收益率和投资产出比来看,其实微商是一个很好赚钱的生意。它是一个新业态、新模式,借助移动互联网这个工具,做的是批发代理的生意。而且通过裂变基因,能够快速壮大团队,实现业绩飙升。这也是草根逆袭的故事大量涌现的关键。在微商,品类决定流量,什么品类好卖,玩家就一窝蜂跟上,但如果想做长线生意,就需要往专业化、正规化和企业化的方向发展。一些微商玩家本来做的是“夫妻店”,缺乏公司化的运作能力和经验,所以急切需要借脑借力。

许多有资源、有实力的品牌方找到程阔老师,找到大禺寻求帮助。因为他们清楚,程阔老师和大禺团队是有方法,能出结果的。程阔老师结合品牌方代理的属性、用户群体、竞争对手等多方面因素分析诊断,并利用过去辅导上市公司的经验,将成熟的体系进行简化,适应各个品牌的具体情况,制定管理体系、运营模式、股权机制,帮助品牌方建立体系,规范运作,降低风险。同时,通过帮助品牌方搭建商学院体系,利用线上和线下双管齐下的内训,从品牌方到团队到代理全面赋能,提升代理的能力,提高团队凝聚力,助力品牌成长。

助力品牌,裂变增长

大禺创立以来,为众多品牌方提供专业赋能。比如曾有一个十亿级的品牌方,察觉到代理有离开的倾向,团队可能面临涣散,他以为是代理情绪问题和团队管理问题。程阔老师带领团队调研诊断,发现这个品牌的问题所在是团队没有统一的价值观,代理缺乏精神层面上的共鸣。于是,程阔老师为品牌方制定了立体式的解决方案:搭建商学院体系,用线上线下定制化内训,有系统、有规划的为各级代理赋能,既教授动销技巧,更植入企业文化,收紧人心,凝聚团队,获得了明显的效果。

这一故事迅速在业界传开,慕名而来的品牌络绎不绝:英树、青葱、颜如玉、欧娅诗、初吻、饱倍儿、简沫、YAMII……

从与YAMII合作之日起,程阔老师就带领大禺团队从战略层面帮助YAMII梳理品牌定位、体系搭建、代理制度,将教育培训与品牌运营相结合,帮助品牌、团队收人留人;而在战术打法上,大禺为YAMII量身定制了体系化的代理赋能计划,帮助YAMII将战略规划落地执行,全面打通代理的信念、思维、方法和技巧,有步骤有节奏地打通品牌裂变路径,引爆YAMII团队裂变、业绩增长呈现指数级暴增。不但有个别代理参加完课程后,当月业绩直冲500万的惊人之举;而且呈现出培训从每月一场改为每周一场,代理一路升级,纳新不断,团队人数激增的喜人态势;更有三亚课程现场签约近200名33.8万的战略,回款破6000万的骄人成绩。

正是凭着10年+的专业实战经验,程阔老师和大禺团队以坚持对行业趋势领先的洞察和定制化赋能体系,用靠谱服务,用结果说话,助力众多合作品牌、团队出业绩,有结果。


 

 

 

不改初心,方能始终

问及未来,程阔老师坦言,特别希望在新零售行业孵化一些真正想做长线生意、做好产品、做好服务的品牌,助力它们成为标杆品牌。

大禺将在三年之内,助力上百家品牌做真正意义上的社交新零售,并且将以智囊团的角色,为品牌、团队提供操盘增长规划、商学院体系搭建和线上线下定制化内训服务,为千万新零售创业者赋能,让每一个创业者成就自己,缔造自己的财富传奇故事。

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