内循环经济时代来临，在不久前召开的年中会议上，强调要“加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”。针对这一企业家关心的政策热点，多位重磅嘉宾云集“2020中国独角兽嘉年华”活动中的“内循环·大消费”主题论坛，展开了一系列深度讨论，并一致认为，内循环不仅是商业结构重塑的新布局，也是企业转型升级、弯道超车的新机遇，更是中国独角兽崛起的“黄金契机”。

　　那么内循环究竟会为企业发展带来哪些机遇呢？

　　想回答这个问题，首先要搞明白内循环政策提出的背景。事实上，内循环是中国经济发展到一定阶段的必然。中国政策科学研究会经济政策副主任、财经头条首席经济学家徐洪才谈到，从理论上讲，作为一个大型经济体，走内循环驱动经济发展的独立自主之路，是出于安全需求的客观规律使然。美国作为头号强国，GDP规模第一，但是外贸依存度只有15%，而中国的外贸依存度则是31.5%，所以逐渐降低对外依存度，转向内需为主，形成投资、消费、出口协同拉动经济增长的新格局，是中国经济发展的必由之路。

　　中国政策科学研究会经济政策副主任、财经头条首席经济学家徐洪才指出，内循环是中国经济发展到一定阶段的必然

　　而刺激大众消费，拉动市场内需，将为中国企业提供广阔蓝海机遇，如城镇化建设、老年经济、制造业升级、高端人才市场、国家政策红利等方面，都将为中国独角兽崛起提供新生土壤。此外，对于内循环政策下的大消费市场，北京市突出贡献专家、中关村管委会原副主任、欧美同学会副会长夏颖奇指出，在消费方面也面临着消费升级的情况，即除了基础设施、社会服务等传统支出，在吸引海外人才，营造高端人才生态方面也将大有可为。在这方面的支出本身就是在拉动内需，而反过来看，这些高端人才将有助于我国形成高质量的内循环经济。

　　北京市突出贡献专家、中关村管委会原副主任、欧美同学会副会长夏颖奇解读消费

　　内循环政策的确催生了众多宏观层面的市场机遇，那么在微观上企业又该如何把握呢？

　　首先，企业要理解新市场环境下独角兽企业特有的商业思维。优势资本创始合伙人、董事长吴克忠指出，企业应从传统的加减法思维转向乘除法思维。所谓加法是指做渠道，做推广；而减法是指做阶层的效率提升。相比之下，打造一个独角兽更需要乘除法思维，乘法是指资本市场一倍，十倍，甚至百倍的估值；除法是指利用共享经济达成企业轻资源、轻产品、轻组织、轻发展、轻管理，让企业搭上新经济的快车。

　　优势资本创始合伙人、董事长吴克忠阐述独角兽企业的乘除法思维

　　其次，企业应抓住内循环为中国民族品牌崛起提供的空间机遇。分众传媒管理合伙人燕琳从传媒视角指出，内循环结构性调整将是中国品牌的战略发展契机，因为中国品牌正从生产端向渠道端进而向用户端转移，企业口碑将真正与用户体验深度挂钩。随着民族品牌的价值积累，中国或将比肩日本、德国，涌现传承百年的品牌企业。

　　分众传媒管理合伙人燕琳解读中国品牌机遇

　　此外，在内循环背景下，中国企业更应挖掘相互的协同合作。探路者集团董事长兼CEO王静，以探路者和人民网、中国航天的联名案例，阐述了内循环催生的新机遇，高度体现了中国的文化自信和经济自信。

　　探路者集团董事长兼CEO王静分享企业合作案例

　　对此，天九共享集团联席总裁、天九共享金融科技集团董事长、中国投资协会高新委副会长、天九独角兽投资家俱乐部执行主席徐浩然进一步表示，内循环将深度激活国内消费市场，中国经济发展也将因此后劲十足，带给世界更多惊喜。他还由衷感慨道，中国人一直以来就充当着探路者的角色，从古代丝绸之路，到初期摸着石头过河，再到如今的寻路内循环，在新经济形势下，中国企业家势必成为逐鹿大消费机遇的“急先锋”。

　　天九共享集团联席总裁、天九共享金融科技集团董事长、中国投资协会高新委副会长、天九独角兽投资家俱乐部执行主席徐浩然表示，内循环将激活国内消费市场

　　事实上，本次“2020中国独角兽嘉年华”中，共有56个独角兽和准独角兽项目集中亮相，这些项目覆盖了人工智能、大数据、物联网、互联网+、区块链、新零售、新电商等众多新经济领域，完美契合了嘉宾们在论坛中预言的内循环市场机遇，吹响了大消费商机的集结号。

　　外循环实现追赶，内循环谋求超越。全新经济格局中，内循环的发令枪已经打响，如何抓住转瞬即逝的商业机遇，抢跑大消费黄金赛道，完成独角兽崛起，是中国企业家的共同课题，更是时代所赋予的责任与使命。