去年春节，办公室小野以黑马姿态杀入短视频圈，后续国际野的出现更是让中国人在国际战场上扬眉吐气了一回。

　　2017年2月初，“饮水机煮火锅”从今日头条开始火爆，很快全网疯转。很多人在微信群、QQ群中，看到瞠目结舌，从此记住了这个脑洞无底、大胆任性的小野。

　　如果没有后续的爆款，那么小野早已像其它红极一时的奇葩一样昙花一现。但在“饮水机煮火锅”之后，“针织方便面”“电熨斗烫肥牛”“瓷砖烤牛排”“电钻棉花糖”……脑洞大开的创意视频像烟花一样，让观众目不暇接。小野开始站稳脚跟，也开始收获关注。

（洋葱视频旗下办公室小野在办公室用饮水机煮火锅）

　　不到一年的时间，洋葱视频孵化的办公室小野包揽了短视频行业的几乎所有奖项，包括金秒奖、金栗子奖、微博十大红人等主流机构授予的认可，美拍、企鹅号、微博等榜单上，办公室小野也是作为头部常客长期霸榜。

　　这还不是全部。小野已经走出国门，在全球最大的视频网站YouTube和社交网络Facebook上都收获了一票老外粉丝。据YouTube和Facebook官方披露，小野的成长速度打破了华人和亚洲创作者的成长记录，在Facebook官方展示的数据上能看到，小野已经成为大中华区粉丝第一的视频播主。

　　在今年2月6日谷歌年度峰会上，办公室小野成为最大赢家，YouTube为其颁发了最佳金色百万粉丝奖，这也是大陆创作者中唯一一个获得该荣誉的Creator。洋葱视频随即宣示了其在短视频领域的国际地位。

　　（洋葱视频旗下办公室小野获得YouTube颁发的最佳金色百万粉丝奖）

　　网络上每天都有爆款视频诞生，天时地利与人和都是其中的原因。但如果一个团队能够持续生产爆款，那么就不能以运气来解释，而是有着值得深究的内在机制。

　　爆款视频频出背后站着一个强大的团队。“办公室小野”只是洋葱视频的第一个成熟作品。

　　1.电商跨界引入ROI数据化运营体系

　　在内容创业大军中，来自传统媒体的转型者占据了很高比例，但洋葱视频的创始团队则有所不同。联合创始人聂阳德十几年前曾是一名IT撰稿人，是较早接触互联网的一批先锋。不过，对创立洋葱视频影响更大的是他的电商从业经历。小野走红的背后离不开聂阳德的跨界经验。

　　“我们把做电商的ROI体系导入了短视频的运营。每一个项目都是一个产品，重视投入产出比，投入的是人力和资源，产出的是播放量、评论、点赞、转发。对于洋葱视频来说，运营是高度数据化的，不能靠感性。”

　　在聂阳德眼中，每一个数据都有它的意义，经过分析都能用来指导内容生产。“洋葱视频做选题都会参考数据分析结果。什么时候应该去做爆款，什么时候做话题，什么时候做风评、做品牌，都是可以借助数据来分析的。”

　　2.注重推广节奏和用户互动

　　虽然做爆款已经驾轻就熟，但爆款并不是聂阳德眼中的一切，尤其在新产品上线之初，聂阳德甚至表示“前三期其实我们并不希望做爆款”，而是更加注重推广节奏。

　　导入期：三期视频，IP的上线，重在获取用户反馈，观察分析，做调整，做迭代；

　　爆款期：迭代结束，摸到内容调性，想办法创造爆款，快速拉动IP的增长。时间越短越好，但尊重内容规律，毕竟有运气成分；

　　全面运营期：发行渠道，资源倒入，推广，可控范围内的快速增长。

　　“你预设的用户并不一定是你的核心粉丝，换句话说，做产品之前的设想和事实可能并不是一回事。前三期重在收集数据，针对数据分析结果进行节目调整。四五期开始考虑做爆款，扩大影响力。这个阶段可能会有争议，那么后面就要有节目来做风评、做品牌。”

　　当然，重要的还有互动。在“饮水机煮火锅”这期视频火爆全网后，网友有两个疑问非常集中：1.小野是老板吗？为什么她可以那么任性；2.这饮水机用完就报废了吧？

　　洋葱视频采用的互动方式，不是简单地在微博上留言，而是通过后续内容解答。4月1日愚人节时候，小野在微博上发了一张辞退通知，回答了她只是一个普通员工的身份。因为这张辞退通知书，“办公室小野”还登上了微博热门。

（洋葱视频办公室小野在愚人节公布“辞职信”）

　　关于饮水机是否还能继续用的问题，后续有一期节目中，小野倒水的时候，专门拍了两下饮水机，其实就是告诉观众，饮水机清洗干净还能继续用。

　　很多人没有注意到的是争议。“饮水机煮火锅”确实引发了网友对于是否卫生的大讨论，这种争议有助于视频的传播，但其实对小野的品牌形象不一定有利。所以后面专门有一期视频是让小野过生日，“虽然播放量不算很高，但点赞特别多，就是做品牌用的。”

　　一个产品的打磨或者一个IP的养成需要有它的节奏，每一个阶段，创作者应该知道自己想要的是什么，以及需要怎么做才能达到预期，你要的是话题、争议、播放量，还是品牌、美誉度和粉丝的忠诚？

　　3.脑洞云数据库让创意不再难

　　创意是内容创作者的制胜法宝，但也是致命软肋。饮水机煮火锅、瓷砖烤牛排，脑洞大开的创意是“办公室小野”走红的关键，也让张大嘴巴的粉丝越来越期待下一次小野的脑洞是什么。如何持续不断地给用户制造惊喜？对于聂阳德来说，这是洋葱视频的战略问题，而解决方案就是“脑洞云数据库”。

　　单一创作者创意是很容易枯竭的，发动群众的力量怎么样？这正是“脑洞云数据库”的思路。

　　聂阳德举了一个例子：在“瓷砖烤牛排”这期视频中，有一个点火的环节。常规的点火方式，普通人可以想到的是火柴、打火机、钻木取火，但视频中小野使用的是电源正负极打火。事实上，“脑洞云数据库”中关于点火的方式，有数十种。

　　普通创作者为了想出一个创意可能需要绞尽脑汁。但洋葱视频的创作团队，所需要做的是输入关键词，从数十个，甚至数百个创意中挑选出一个最合适的。

　　不过，导演、编剧和演员的创意甚至临场发挥依然至关重要，但“脑洞云数据库”的妙用就在于给他们提供顺手的工具，减少重复创意，节省出来的时间去琢磨更关键的环节，做出新的创意。

　　随着创作的进行，“脑洞云数据库”也会不断生长，其中的创意点、素材也会越来越丰富，对创作者的帮助也会越来越大，因为创意之间的组合方式会呈现几何指数的增长。

　　“未来脑洞云数据库可能会开放出来，给所有的合作伙伴。”聂阳德说。可以预测的是，这个数据库，将成为许多短视频创业者梦寐以求的工具。这也为洋葱视频成长为一个能够扶持创作者的平台，埋下了伏笔。

　　4.国际化的简单与不简单

　　那么，为什么小野又能够走向国际呢？可以总结为一句话：lessismore。

　　视频中的小野，没有台词，面无表情，某种程度上只是一个行走的道具，而节目主打的美食创意做法，没有复杂的剧情，没有时髦的文字梗，没有特定文化背景才能理解的典故。有的是一个又一个让人发出“哇，还能这么玩”感叹的创意。

　　理解门槛越低，潜在受众群就越大。不分国度，不分种族，不分年龄，只要具备相关的生活背景和理解能力，人人都能欣赏小野层出不穷的创意。

　　（洋葱视频旗下办公室小野接受BBC、纽约时报等海外媒体采访报道）

　　洋葱视频孵化出办公室小野有偶然因素，也有必然原因。团队基因决定了洋葱视频在IP的孵化上非常重视未雨绸缪，先发性以及前瞻性让这个团队始终保持着危机感和自驱力。

　　继办公室小野之后，洋葱视频开始实施“脑洞+”战略，从不同维度进攻更多的垂直品类以及细分领域，相继打造出了双周播放破1.5亿的国内首档悬疑烧脑短剧现象级IP七舅脑爷，以及强传播的老年人情感的栏目IP爷爷等一下。洋葱视频的IP研发能力从办公室小野到七舅脑爷逐步彰显出其巨大的潜力，在国内MCN机构加大创作者签约量时，相比这类广撒网的动作，洋葱视频的精准捕捞、专业栽培更容易在既定目标中实现爆款的诞生。