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　　圣商观察到这么一个现象，如果你有向机构借钱的经历，那么就会经过信贷审查。通常当借款人信誓旦旦地说还款没有问题时，信贷人员就会问，你拿什么来证明你能还款?你的货币资金那么少，你的现金流紧张得岌岌可危，你怎么能让我相信你?手里缺乏现金流，拿什么说服我呢?因此圣商认为，现金流对中小企业是一个重要的数据指标，它体现在方方面面上，圣商认为就现金流而言，中小企业应该真正重视起来。

　　圣商发现，不仅是对个人，中小企业在贷款时也会面临到同样的问题。中小企业普遍面临融资和贷款困难的问题，固然其中有比如政策、市场、固有思维方面的原因，但不可忽视的一项重要原因就是，中小企业缺少现金流，也就少了有利的说服依据，银行担心中小企业无法偿还贷款，形成坏账，因而在向中小企业贷款时，会优先审查现金流。如果现金流不够健康，借贷方往往就会慎之又慎，宁可不做，也不愿意为后期带来隐患。

　　圣商认为，现金流对于中小企业的重要性在以往其实是被忽视的。拥有足够的现金流，才是促进中小企业良性高效发展的保障，不仅是针对融资贷款方面，充足的现金流将让中小企业的各方面都形成利好。

　　现金流有时比利润更重要

　　以往中小企业的企业家，对于企业运营过程中最重视的指标就是利润，根据利润率作为企业运营是否成功的评判标准。但事实上，圣商在大量的案例当中发现，有时利润的多少，未必能代表企业的健康程度，现金流才是标准。

　　现金流是企业的血液，是保持企业持续经营的资本，其作用可能比收入或利润更重要。刚才我们说的银行审查现金流的意义，在于分析企业来自经营活动的现金流量是否能够维持企业运转并偿还贷款本息，如果不足就存在较大的风险。与资产负债表和利润表相比，现金流量表能给银行提供更重要的财务信息，它完全不同于前述两张报表的“纸上富贵”，现金流量相当于企业财务信息的“真金白银”。

　　就拿2008年前后的金融危机来说，其规模席卷了全球范围。当时许多中小企业都受到了金融危机的影响，企业老板纷纷跑路，其中因为亏损倒闭的企业寥寥无几，大多是因为资金链断裂造成的。当企业缺乏现金流的时候，哪怕具备看上去很不错的想法和产品，甚至能产生不错的利润，有时候依然无法实施。因为人员工资、房租水电、企业正常运营成本都需要现金流的支持，而产生的利润却需要时间，可运营所需的现金流可不给你时间等，所以有时候真的是“一分钱难倒英雄汉”。巧妇都难为无米之炊，这就是我们所说的现金流比利润更为重要的原因，也是圣商教育想让中小企业家意识到的关键问题。

　　现金流不仅能保障运营，还能让你赚得“盆钵满盈”

　　我们都知道，在这个世界上，往往是越有钱的人越容易变得更加有钱。对于中小企业来说通俗的解释就是，你手上有越多的现金流，越容易利用这些现金流，去创造出更大的价值。

　　沃尔玛、家乐福、国美、苏宁等大型商超销售的商品很便宜，商家对外宣传，便宜的原因是销量大、进价低，靠规模效应赚取利润。但其实，圣商总结了一下，他们挣的是现金流，靠资本运作，而这种资本运作的价值核心，就是延期付款。

　　大型零售商进货不掏钱，或者说不用立即付钱，挤占供应商的资金。越强势的经销商，要求的付款期限越晚，就是享受的账期越长，最长能达到三个月甚至半年。而在这段时间里，它就拥有了大量现金流，可以利用现金流进行投资，赚取更多利润，这部分的利润，甚至有可能超过本身经营带来的利润。

　　中小企业虽然不能一下子做到大企业的规模，但圣商觉得，他们可以尝试学习成功的企业如何利用现金流的思维，来产生更大价值。一方面，现金流的存在，可以让企业良好运转，保证企业的正常支出;另一方面，运用好现金流，可以加速企业发展，比如将现金流用于研发新技术或是市场宣传，或者进行投资，以此产生更多价值，这就涉及到了圣商在之前文章中提到的“产融结合”的思维。

　　中小企业现在对于现金流的重视程度，还远远不够。圣商教育通过多年的中小企业培训与研究，来帮助中小企业练就一双“火眼金睛”，重视起现金流，规避更多的成长风险，为未来的发展提供契机。