本报记者 林凡

1月8日，HTC宣布2017年全年营收为621.2亿新台币，约合21.02亿美元，比2016年下滑20.52%，创十三年来新低。其中，2017年12月，HTC营收40.2亿新台币，同比下滑37.3%，环比下滑29%。截至去年Q3季度，HTC已连续亏损10个季度。

曾几何时，HTC是消费者对于智能手机的首选，然而，这几年HTC的命运却急转直下，不断打破最低水平。面对日益下降的势头，HTC应该如何吸取经验教训，打好这场翻身之战?

HTC遭遇内地智能手机厂商的强劲挑战

据了解，HTC在2017年12月营收下滑的主要原因在于其2017年11月发布的最新旗舰机型HTC U11+未能重振HTC智能手机业务。

实际上，在2016年持续陷入亏损的发展困境后，HTC也并非没有寻求变革，最明显的变化是HTC正持续收缩其产品线。近几年来，HTC发布的手机型号从2014年的 34款，到2015年的25款，再到2016年的15款，一直到2017年的6款。特别是在2017年，其发布的手机型号基本上都是高价机型，这也表明HTC已经走上放弃低端智能手机，专注于中高档型号的战略路线。不过，HTC近期发布的旗舰机始终销量平平，注重品质、发力高端的战略未能给HTC在手机市场的颓势带来明显起色。

HTC董事长王雪红曾信誓旦旦地说道：若未来手机厂商只剩下两家，HTC一定是其中一家。不过现在来看，这样的预言看似难以实现。随着智能手机市场持续洗牌，HTC从最辉煌时平视苹果、三星，到现在身陷手机市场的边缘。而这一切，HTC似乎像做了一场梦，一场经历了崛起、辉煌、失利、下跌、救赎以及到最后迷失的梦。

VR成为HTC的重要杀手锏

失之东隅收之桑榆，尽管在智能机市场挫折不断，VR却成为HTC近年来押注的战略重心。

众所周知，目前HTC已将业务重心从手机转向VR，在不断减少手机业务的同时，加强在VR方面的投资。HTC自进军VR界后，动作就没停过。首先，他们推出了自己代表作htc vive。htc vive是由HTC与Valve联合开发的一款VR头显产品，最初于2015年3月在MWC 2015展会期间发布。htc vive一经问世便广受好评，与Facebook旗下的Oculus Rift、索尼的PlayStation VR被视为目前市场上最好的三款VR头显。

有分析人士认为，htc vive头显是HTC最有价值的资产，这一产业线应该和智能手机分开运营。HTC将Vive业务分拆后，还开始涉足内容制作，保证htc vive头显在体验上有更出色的表现和优化。此外，HTC斥资1亿美元发起Vive X加速器计划，吸引全球的VR创业团队为htcvive提供优质内容。

在2017年年初的CES展会上，HTC还发布了新品畅听智能头带。这是一款能与htc vive头显一体化的可调节式耳机，采用了简洁便利的三合一线缆设计。用户可够根据自己的需求调节头带的长度，让体验更加舒适。与此同时，该头带能带给用户更逼真的环绕式VR音响效果。

HTC在手机行业的快速陨落已成为不争的事实，庆幸的是，HTC敏锐地抓到了VR这根救命稻草，它虽然是后来者，但其取得的成绩已经很可观。htc vive将成为推动HTC盈利的新动力。

HTC亟待打造更为专业的VR生态环境

HTC重点布局的VR业务会是公司扭亏为盈的胜负手吗?有观点认为，目前VR市场体量小但竞争大，HTC能否靠VR翻身盈利还是一个未知数。目前，VR行业的火热也吸引了大朋、暴风科技、小米等公司入局，低价策略正在席卷VR市场，从价格上看htc vive的优势并不明显。由此可见，如何在硬件、内容、平台打造良好的VR生态圈很重要。

2017年3月份，HTC以6.3亿元卖掉了其上海手机制造工厂，并表示将会把这部分资金用于“扩张VR业务”。种种迹象表明，HTC内部资源已经在向VR业务倾斜。由此可见，HTC布局VR的野心可不只研发硬件这么简单。此外，在htc vive发布没多久之后，其旗下VR应用商店Viveport就在全球范围内正式上线。在正式版中，Viveport推出了多款社交板块。同时宣布的还有专门针对线下体验店推出的Viveport Arcade内容管理与发布平台，该平台面向医疗、建筑、设计、培训等企业客户的Viveport企业版应用商店。

为了打造更专业的VR生态环境， HTC还宣布联合28家全球顶级风投公司，成立虚拟现实风投联盟。并表示将斥资上百亿美金，专注全球VR 行业的创业和创新，加速打造健康并可持续发展的VR生态圈。红杉资本和经纬创投都加入了该联盟。

如今，聚齐了硬件、内容、平台这三驾马车之后，HTC再放大招推出一体机，可谓在硬件上又迈出了一步。作为三巨头之一，市场上对HTC的一体机早已呼声不断，想必HTC这次是做足了功课，准备打一场漂亮的翻身之战。