“以前从来没想过自己会养鸭子，还能拥有一个养鸭场！”跟着王振走进他的养殖场，2万只白羽鸭映入眼帘，个个昂首挺胸，精神抖擞！眼前这位30来岁的养殖户，却拥有8年的养鸭经验，已经是宏成合作社里名副其实的养鸭尖子户了。

　　外出务工，各种艰苦不可言说

　　说起养鸭之前的经历，王振用两个字概括——迷茫。

　　王振所在的新泰市，是山东泰安下属的一个县级市，他刚毕业那会儿，县里的年轻人都选择出去打工，觉着外面赚钱快、赚钱多。走在村里，家家户户留下务农的都是老人，体现了中国农村普遍的生存状态。彼时的王振对自己的未来完全没概念，随波逐流决定跟着去北京闯一闯，这一闯就是3年。

　　“北京虽然大，但给我们的机会并不多。”十多年前的中国还没有迎来电商井喷的时代，学历不占优的王振，又说着一口浓重乡音，在北京只能找到些基层的工作。他端过盘、搬过砖、送过货，一天工作12个小时以上，一整个月天天吃路边的光面，却依然只能与别人一起挤在狭小的地下室。钱没赚到多少，倒是尝尽了白眼和冷待，北漂真不好当。

　　回归故里，依靠养鸭改变生活

　　三年的“拼搏”时光并没有给王振带来丰厚的物质改变，却改变了他的想法，大家都走出去了，何不反其道而行，回去给家乡做贡献呢？

　　说做就做！于是王振回了家，打算用攒下的积蓄做些小买卖，听人说在本地养鸭盈利不错，仔细打听了一番，王振当即决定，就养鸭子！经人多方介绍，王振加入了当地知名度高、规模最大的宏成合作社，成为合作社成员之一，养鸭子的营生就这么做起来了！

　　“我养的都是合同鸭，鸭苗、饲料都是合作社供应的，出栏了直接送到新希望六和的厂里，根本不用担心收入。之前打工经常受挫，但养鸭子倒是很顺利！”对于自己新的产业，王振越聊越兴奋，“一开始资金不多，支付不起高额的饲料成本，每次只进几百只鸭子。一年年做下来，条件逐渐变好，规模也就慢慢扩大了。”

王振的养鸭场

　　在适合的时机，遇到宝象再上层楼

　　2016年是宝象金融与宏成合作社签约并达成合作的第一年，此时作为合作社的元老级成员，王振有幸得到了宏成合作社的推荐，作为用户之一，可以通过在宝象金融借款来盘活养鸭期间的饲料支出。

　　“知道自己入选的时候非常兴奋，有了宝象金融的大力支持，对于扩大咱这养殖场规模助力特别大。”王振表示，养鸭最大的支出有二，一是买鸭苗钱，二就是饲料钱。对于合作社的鸭农来说，每个人都希望能拿更多的钱出去买鸭苗，这样出栏肉鸭更多，收益更大。可是饲料又不能缺，尤其是在饲养20天以后，饲料需求成倍往上翻，这些钱只能被搁置，资金的使用不能达到最优的效率。

　　但是有了宝象金融提供的周转帮助，在匹配肉鸭30天生产周期的前提下，形成食品厂-合作社-养殖户-合作社-食品厂的生产闭环，使鸭农无任何采购及销售的后顾之忧，能够充分运用资金，将本金更多地用于买鸭苗，提高出栏量。宝象的资金支持助其大幅提高运转效率，形成饲养生产过程的良性发展态势！

　　事实证明，机会永远是留给有准备的人。根据新泰养殖“三区”（禁养区、限养区、适养区）划分界定，王振养殖场所在的区域正处在适养区。而在新泰市政府大力整顿养殖污染的当下，市场占比高达81%，位于禁养区的3440个养殖场户正面临关闭拆迁的结局。当不合规的逐渐退出后，市场为最终留下并坚持的企业而敞开，王振的养殖场在夯实的基础之上，在宝象这类专业的机构扶持在旁，定将继续发展壮大，迎来更灿烂的明天。

　　在拥抱监管，坚定合规的路上，宝象金融亦是如此，不忘初心，稳健运营。黎明前的黑暗终会过去，最终留下的都会是南金东箭。宝象愿以最大的诚意，最深的努力，为出借人提供优质的资产，便捷的撮合。