作为世界贸易史上前所未有的一项创举，中国国际进口博览会(以下简称“进博会”)为全球经济发展带来新一轮契机。

　　进博会开幕式的主旨演讲也指出，举办进博会，体现了中国支持多边贸易体制、推动发展自由贸易的一贯立场，是中国推动建设开放型世界经济、支持经济全球化的实际行动。

　　(进博会是迄今为止世界上第一个以进口为主题的国家级展会)

　　可以说，进博会关于全球经济一体化的世纪交响乐，横向外溢效果是示范带动全球范围内贸易顺差国、顺差方的共同进口，实现全球范围内的贸易及经济平衡;纵向联动效应则是通过招商引资带动国际资本直接投资，促进国内投资的动态合理分布，进一步凸显世界各国的长期比较优势。

　　然而，推动建设开放型世界经济、支持经济全球化的实际行动不是谁的“独角戏”，而是靠着一个个企业“引进来”和“走出去”来共同推动。

　　这其中，以苏宁为代表的国内企业就有诸多可圈可点之处。

　　(苏宁在本次进博会上预期签约额达150亿欧元)

　　以此次进博会为例，于苏宁而言，是一个把优质商品带入国内的绝佳机会，尤其是在消费升级大环境下，中国对海外优质服务品牌需求旺盛。

　　对此，苏宁派出近500人的采购洽谈团队，预计采购订单将会达到150亿欧元(约合人民币1200亿元)，涉及5000个海外品牌，采购范围将重点聚焦进口生鲜(海鲜、水果、牛羊肉类)、非生鲜快消类目(进口葡萄酒、牛奶、生活家居日用等)等，前者可丰富苏宁生鲜渠道内的产品，比如线上超市、线下苏鲜生等;后者可匹配到苏宁小店、苏宁极物等旗下多业态体系中来。

　　目前，苏宁海外买手团队已遍布全球147个国家，拥有100多个海外直采基地。

　　其实苏宁本身就拥有着得天独厚的线上线下全渠道，海外产品的引入，既为海外品牌提供了销售渠道，又迎合了国内消费者的习惯和喜好，进一步引领消费升级，可谓是两全其美。

　　(进博会上的苏宁乐购仕展台)

　　当然，做采购全球渠道商、加强进口，只是苏宁奏响国际化乐章的一节，苏宁要做的，绝不仅是在全球买买买。

　　最近一年，苏宁的国际化行程有些密集。

　　6月，苏宁控股集团董事长张近东随全国工商联代表团赴香港访问，首次踏入香港理工大学交流;7月，在中德两国总理的见证下，张近东和SAP联合签署了新一轮的战略合作协议;9月底，张近东再次赴德，在“江苏-德国开放创新合作论坛”中，发表了苏宁智慧零售战略国际化布局的演讲。

　　如果把时间稍微再拉长一些，近十年间，苏宁的国际化步伐走的从容，亦有部署，从收购日本最大的免税店LAOX、香港镭射电器，到推出“全球买手”战略，成立高管买手团队，再到完成美国、日韩、澳洲、欧洲、港台等国家和地区供应链覆盖，引进宝丽嘉等国际酒店品牌，以及成立苏宁美国硅谷技术研究院、海外办公室等，从中可以发现，苏宁的国际化已完成身份上的转变，从被动到主动，从单纯的购买、引进来变成了合作研发、走出去。

　　零售革命在中国如火如荼，国际市场一衣带水，全球化语境下的商业发展已经成为共识，在智慧零售时代，苏宁的国际化早已突破了空间和时间的界线，越来越多的国际品牌被苏宁以各种合作形式纳入其智慧零售版图，为全球消费者和零售企业带来绝佳的用户体验和商业模式创新。就连商务部贸发局副局长金虹都直夸苏宁，她说，以苏宁为代表的企业在促进经济发展方式转变，保持经济创新活力等方面发挥了不可替代的作用。

　　(商务部贸发局副局长金虹盛赞苏宁构架全球经贸桥梁)

　　把苏宁国际化十年放在全球背景下来看，亦是经济全球化的十年。

　　十余年来，诸如苏宁等中国企业，在提升自身核心技术、品牌效益、向全球价值链上端攀升的同时，也深度整合全球资源，为经济全球化注入新动能。中国领导人曾在2017年达沃斯世界经济论坛年会上说，预计未来5年，中国将进口8万亿美元的商品、吸收6000亿美元的外来投资，对外投资总额将达到7500亿美元，出境旅游将达到7亿人次，这将为世界各国提供更广阔的市场、更充足的资本、更丰富的产品、更宝贵的合作契机。

　　如果说举办进博会是中国在经济全球化下的大国担当，那么像苏宁这样的企业则是发挥行业巨头助推经济全球化作用的一股坚实力量，在全球化道路上，有了进博会搭桥，苏宁等创新型企业的参与助力，更有助于世界经济贸易更上一层楼。

　　从苏宁身上，也可以清晰地看到中国企业在助推建设开放型世界经济、支持经济全球化进程中的作用，它正在从积极融入逐步变成参与引领。相信在苏宁的催化和带动下，会有越来越多的中国企业加入其中，推动世界经济越发开放、融合。