新华网北京1月9日电（王日晨） 2018年，中国房地产行业整体业绩规模进一步增长，行业集中度持续提升。据第三方研究机构数据显示，2018年千亿房企数量已达到30家。其中，阳光城、中南、正荣等12家房企都是首次迈入千亿房企行列。

　　在“强者恒强”的市场竞争格局下，中南置地实现了跨越式发展，从品牌到能力全面成长，业绩再达新高度。

　　“未来，企业的增长不能依赖于环境，而要依赖于内在的力量；不能源于趋势预测，而要源于价值创造。”中南置地总裁陈昱含认为，唯有形成优秀的基因，拥有强大的内生力量，才能在冲刺式长跑中举重若轻，用自己的节奏，穿透多变的经济周期与行业周期。

　　千亿突围

　　从2015年的225亿元，到2016年的502亿元，再到2017年的963亿元，中南置地完成了连年翻番增长。

　　2018年，中南置地只用了3个季度的时间便跨过千亿门槛。2018年9月，中南置地销售总金额首次突破千亿，超过了2017全年销售额。截至目前，中南已经在全国100座城市，开发了300座楼盘，拥有80万名业主。

　　近年来，中南置地坚持大众主流住宅产品定位，进一步明确快速周转战略，以聚焦一线城市，发展一线城市的周边二三四线城市，不断完善聚焦长三角、珠三角和京津冀都市圈，以及内地人口密集核心城市布局，为公司快速增长奠定了坚实基础。

　　规模扩大的同时，中南置地在营收和盈利方面也实现了高速增长。据中南建设2018年第三季度报告显示，1-9月，公司房地产业务实现营业收入221.4亿元，同比增长79.0 %，其中第三季度营业收入116.8亿元，同比增长144.8%。公司结算项目利润率明显改善，前三季度房地产业务毛利率23.4%，较2017年度上升7.8%。

　　价值创造

　　面对市场的挑战，中南置地还坚持创造客户、组织和社会价值，不断挖掘企业内生动力。

　　客户是公司存在的基础。中南置地持续在产品上发力，从空间、内容、服务、链接等方面，为客户打造生活场景，提供有温度、有竞争力、兼具人文主义和理想主义的产品。

　　2018年，中南置地正式发布“健康TED社区”概念，推出《健康TED社区白皮书》，为健康社区体系提供了全新的标准。 现在，中南置地所有新项目都将全面执行这一标准，已经有61个“健康TED社区”项目在全国落地。同时，中南服务标准升级，开启管家试点，全力提升客户体验。

　　企业间的竞争，最终靠的还是组织能力和系统能力。中南置地持续优化组织，用扁平驱逐科层，用简单驱逐复杂，用合伙驱逐雇佣，用平等驱逐权力，并逐步进化出强大的内生型组织力量。

　　为了提升管理效能，在2018年，中南置地运营提速增效，让总部赋能区域，并先后上线了多个智能IT管理系统，让内部组织管理更加高效；创新应用的中南“购”供应链协同云平台和中南置地业务平台，则让中南置地的业务能力更加专业。此外，中南置地还通过企业文化升级也吸引了大批优秀人才，团队战斗力提升。

　　2018年，中南置地发起的“一厘米温暖”、“黄金四分钟”、“安全斑马线”、“橙色总动员”四大公益活动，进一步全面落地。未来，中南置地将努力改善行业的生产环境并积极参与社会治理，通过一系列公益活动，授人以渔，并唤醒更多爱的力量。

　　稳步前进

　　有业内人士预计，千亿房企的数量在达到30家之后，未来规模的扩容进程将放缓。多数房企未来将延续平稳发展，以追求有质量增长为主。而对于目前尚在成长和高速发展中的房企而言，业绩规模仍将处于企业战略的重要位置。

　　“步子要再大一点，再快一点。”勇于开拓进取，是每一个秉承改革精神的中国企业的内在力量。对于中南置地而言，接下来将全国布局发力，加快发展的步伐，为全国100城300盘80万业主带来美好生活。

　　在经历了快速开发、快速销售的超级周期后，中南置地决心布局未来，通过住宅地产、商业酒店双航道的发力，向更大的战略目标迈进。

　　除地产主业外，中南商业2018年聚焦产品升级，凭借多元化创新、优化品牌布局、体验引领消费升级等多方面的努力，持续领跑市场。同时，中南酒店项目在全国全面展开，一年间进驻了十余座热点城市。

　　中南置地方面认为，未来的房地产应该是一门“类金融+创意+精细化运营”的生意。根据规划，中南置地将聚焦一二线都市圈，以及具有产业支撑的内生三线、轨交节点城市及板块。

　　在2019年，中南置地将坚持在健康产品上发力，为客户带来更美好的生活；继续优化组织，确保在现在与未来，能与奋斗者共享更美好的果实；继续投身社会价值的创造，用公益的力量让社会更加美好。