近几年，美国华盛顿掀起了一场专门针对华裔技术人才的排挤浪潮，尤其是在贸易风波开始之后，这股浪潮迅速上升，从最初的高新技术行业，逐渐蔓延到美国的军工产业以及学术界，这使得众多华裔技术骨干纷纷回国发展。

　　众所周知，美国一直有着面向全世界招收优秀人才的传统，因此有不少华裔技术工程师，为了自己的前途专程奔赴美国求职。而如今情况却发生了逆转，由于中国经济的迅速崛起，越来越多的人才开始聚焦中国企业，现今又逢“回国潮”，无疑使中国在部分领域能够对美国发起正面挑战，甚至在个别关键项目上，已经显露出了赶超的趋势，无论是人才储备还是资本投入，都足以和美国并驾齐驱，成功地实现了形势的扭转，将优势牢牢地掌控在手中。

　　一些城市也在密切关注新一轮的人才风口，从“落户抢人”升级到“以房抢人”的城市战争，最近更是曝出“通州诺贝尔奖得主减免100平米人才公寓租金”的热点新闻。

　　但有专家指出，每个企业与城市应当做好对接准备，以免国际人才来到时出现“水土不服”。

　　于是，一些拥有国际人才和文化体系的企业，就成为很多其他企业学习的范本，天九共享集团便是其中之一。

　　2018年年底至今，天九共享迎来了哥斯达黎加前总统何塞·玛丽亚·菲格雷斯、塞尔维亚前总统塔迪奇、比利时前首相莱特姆，以及原苹果全球副总裁戈峻等顶尖国际巨头的加盟。

　　谈及加盟原因，除了对中国经济的一致看好，他们也是被以天九共享为代表的中国企业的愿景所打动，天九共享独树一帜的商业模式深深地吸引了他们，全世界范围内，能够提供一个巨大的、资源丰富的全球通O2O商务平台的企业为数不多，而能够实现多方共赢的商业模式更是凤毛麟角。而在天九共享的平台上，却眼见着一个个有潜力的企业和项目闪电式扩大发展。

　　要知道，很多企业或许会发现一个好点子，但最终大多数点子死掉了。更遗憾的是，你会发现不久以后，一个同样的点子在其它地方获得了重生。怨天尤人者会说时机不对，先驱变先烈。但他们忽略了一个事实：创业者有没有为企业提供一个强大的愿景，以及实现这个愿景的路径。

　　企业愿景之于企业，就像人的灵魂之于人一样重要。企业愿景和定位不仅仅是一句话，它还关乎企业流程，哪个是核心重要的，哪个具有最高优先级，以及我们怎样配合去完成一件事。

　　也就是说，愿景不仅是向上力、凝聚力，更是战斗力。

　　多年来，天九共享一直以“创建天长地久的幸福企业”为愿景，天九共享认为：企业的根本目标应该是追求幸福最大化，而不是利润最大化。企业有四大责任：为员工创造幸福，为客户创造价值，为股东创造回报，为社会创造福祉。这四大责任归根到底还是为了两个字：幸福。因此，企业的根本目标是追求幸福最大化，而不是利润最大化。利润最大化是幸福最大化的物质基础，幸福最大化是利润最大化的根本保障。两者相辅相成，对立统一。

　　为此，天九共享一直致力于满足员工和客户不断增长的幸福需要，努力打造一家天长地久的幸福企业。

　　天九共享董事局主席卢俊卿说过：“我们在了解员工志趣，帮助其立志，理清个人愿景的同时，重点抓了建立共同愿景的工作。《孙子兵法》说：上下同欲者胜；成功五事：道、天、地、将、法；道者，令民与上同意，可与之死，可与之生，而不危也。大家在一起是事业上的伙伴，只有志同道合才能相互合作。”

　　通俗讲，“愿景就是我们一起要走的路。”在近三十年的时间，已有无数的企业家、创业者、国际友人、投资人、公益组织等，与天九共享一起走上一条“幸福”之路。如今，更有越来越多的人才加入天九共享，开拓现在，并怀着同样的愿景，奔赴未来。