三国历史上第一勇将是谁？常山赵子龙？五原吕奉先？

　　郭德纲的《山东二黄》里边唱：三国战将勇，首推赵子龙。

　　赵云勇则勇矣，但终其一生，不过是一位杂号将军。吕布则不然，曾一度做到割据一方的徐州牧，封为温县候，在帝国的官爵系列里十分显贵。

　　再从武力值方面来考校，汉末三国武力第一恐怕首推吕布，吃过见过的曹操都不免击节赞叹：果然人中吕布，马中赤兔。

　　但吕布如此勇武，却为何生前身后之名，全是恶评？

　　01 三国第一猛人的B面

　　究其原因，吕布一生最缺信义，唯利是从。

　　《三国演义》里张飞的一句台词说的经典：呔，三姓家奴休走，燕人张翼德在此。

　　从此，吕布多了一个经典的雅号。

　　而从吕布一生的作为来看，吕布实在是将信义二字踩在了脚底下，在他眼中，权势，地位，女人，地盘，任何东西都比这虚名重要。

　　吕布在人生中的关键节点，一直都能选择最有利于自己的那条路，至于其他，完全不在他的考虑范围之内。

　　吕布是并州五原人，在东汉时期属于边地，是汉末出武将和骑兵之地，吕布从小就弓马娴熟为人勇武，被当地将领丁原收归麾下。丁原对他不赖，从一介草民，到军中将领，吕布初尝了权势的魅力。

　　之后，丁原被召入京城担任执金吾，随后董卓乱政，董卓的西凉军队兵强马壮。并且董卓和丁原非常不对付，董卓以金钱爵位诱惑吕布，让吕布弃暗投明回到正确的道路上来。吕布得想想丁原对自己的恩情吧？他想了想，扭头杀了丁原，归附了董卓，至于丁原，只是作为一个权势地位的敲门砖罢了。董卓与吕布约为父子，对吕布封官赏赐，非常宠信。之后，吕布在王允唆使下，又杀了董卓。再次背叛义父，香港电影里说的对，干爹不是个好职业，风险性太高。

　　吕布杀了董卓，但是董卓身后的西凉军可不会听命于他，之后，吕布被董卓的部将李傕郭汜击败。

　　随后附袁绍，但是在袁绍阵营，吕布呆的很不舒服，只能叛逃。此时的吕布可以说是，他是乱世一根草，命运好似蒲公英随风飘荡。

　　02 、人生一世，草木一秋

　　不过，他最终还是迎来了人生的转机。

　　东汉兴平元年，吕布趁着曹操带领兖州兵马攻打徐州时，和陈宫等人联络抄了曹操后路，但是无奈和曹操血战两年，最终落败，又如同穷寇一般四处流浪。

　　吕布来到了徐州，投奔徐州牧刘备，刘备是海内闻名的仁义君子，十分爱惜吕布的勇武。奈何吕布心中从来只知有利益，反复无常，最不可信。吕布趁着刘备出兵攻打袁术时，出兵抢了徐州的大部分城邑，一朝反客为主。此后，吕布与刘备之间常常相互攻伐，吕布还曾和袁术相互示好，暗送秋波。

　　直到建安三年，曹操决心扫除肘腋之患，出兵征讨吕布，水淹下邳城，叛变了一生的吕布最后也遭遇了部下的叛变，于当年十二月城破被俘虏。

　　在人生中的最后时刻，吕布哀哀乞求，表示可以效力于曹操，这时候刘备却送来了一句神助攻：明公不见布之事丁建阳及董太师乎？“曹公难道忘了吕布是怎么侍奉丁原和董卓的了吗？他认你当干爹你敢要这个干儿子不？”

　　曹操如梦初醒，立刻下令处决了吕布。最终，吕布死在了自己曾经背弃的人手上，死在了他最看不上的信义上。

　　呵，信义值几个钱？值你吕布的头颅！

　　一如现在某些人，某些企业，一味逐利，丝毫不顾及其他，哪里管什么名声，品牌，评价。

　　上千年过去，商场如战场古已有之。但是，企业之间也存在兄弟企业，联盟企业。却鲜少有一手托两家，首鼠两端，背信弃义的企业。如果有的话，那要么被淹没在了舆论的海洋里随后迅速落败，要么就是隐藏得极好，大奸似忠。

　　在夏天聊起这个话题，自然是和大家息息相关的企业——空调企业奥克斯。在空调逐渐成为国产品牌天下的大背景下，合纵连横倒是常见，但是老企业在市场竞争中由于丢失核心技术，或者是固步自封，或者是丢失了品控，折戟沉沙的也不在少数。

　　但却有一家企业异军突起。近两年来，奥克斯空调的销量突飞猛进，据统计，自2016年以来，奥克斯的空调销售量以20%的增速在显著提高，2018年的销量增速更是达到了26%，营收860亿元，稳居行业销量增幅第一，位居互联网空调零售销量第一。

　　03、行业第三奥克斯？

　　但是在综合实力上，还远远不及格力和美的两家，位居行业第三的位置。

　　从艰难生存到行业第三，奥克斯的经营策略很简单。

　　奥克斯深刻认识到了电商能够给自己带来的增量效应。在中国空调市场已经有两强牢牢站住脚跟的时候，奥克斯必须想办法，迂回作战。

　　奥克斯抛去了传统的批发模式，捆绑住中国电商的三家头部，阿里、苏宁、京东，天猫是中国生态最好的电商，苏宁是家电渠道第一、行业领军者，京东则是中国3c市场的渠道王者。

　　与此同时，奥克斯直接减少中间商赚差价的传统批发模式，从自己做渠道，以更高的性价比赢得市场。

　　但是，奥克斯也相当聪明，三家头部电商企业，各有长短，于是，奥克斯选择的是，谁给自己的优惠条件最大，谁给自己的导流力度最大，谁能让自己利润更足边站在谁那边，不断转战平台，挑动三家争斗

　　这个路子让奥克斯吃到了甜头，2018年，在苏宁、阿里、京东三家，奥克斯都成为家电品牌销量前三的品牌。在2018年天猫双十一期间，奥克斯更是3分钟销量过亿，30分钟成为天猫双十一期间唯一一个进入“亿元俱乐部”的家电企业。

　　奥克斯，见于齐楚，手握三家，好不轻松自在。但是在电商江湖里，家电第一渠道一直是个重要战场，奥克斯为了自身利益，在三家中间左右逢源，表面上看是手段高，可内地里确实背信弃义。

　　不过，在奥克斯的整体崛起中，与线下体系相比，电商发挥着更大的作用。一度，代理商、全国连锁曾经是奥克斯的主流销售渠道。自2010年起，它陆续入驻阿里、苏宁、京东三大电商平台，此后，其电商渠道一直保持高速增长，2018年第一季度，电商渠道销售金额35亿元，占比67%，成为主要渠道。

　　眼下，线上流量见顶，几大电商纷纷转战线下，曾借着电商东风快速崛起的奥克斯，到了该考虑未来增长支撑点何在的时候。毕竟，消费电子、家电都属于高标准化产品，2017年两者的线上渗透率就达到了43.50%、37.20%，处于较高水平

　　其实，奥克斯已经深刻意识，电商在中国整个零售行业的大盘子里，已经清楚地看到了天花板。在这一方面最为明显的就是京东，京东2018年度的GMV持续下滑，和用户增新增幅下降都预示着危机。

　　奥克斯当然不会坐视不理，京东不行了，线上流量没法再拉动自己的销量，那就立刻求诸于苏宁。

　　04、奥克斯的信誓旦旦和首鼠两端

　　苏宁零售云在全国的快速发展和在线下取得的成功，让奥克斯发现了一条新路。

　　2018年8月，苏宁零售云提出了头等舱计划，所谓头等舱是零售云针对战略品牌打造的渠道下沉绿色通道，以实现品牌和销量的快速提升，同时推动反向定制产品的研发和推广，为加盟商户提供更具竞争力的产品和利润空间。

　　奥克斯在“头等舱计划”落地不久就立刻加入，苏宁零售云宣布与奥克斯集团合作。奥克斯家电集团总裁冷冷曾激动地说：

　　“零售云是奥克斯线下战略的重要渠道通路，奥克斯将与零售云平台赋能加盟商户获得三倍五倍的增长。”

　　坐上了苏宁的“头等舱”，奥克斯在未来的发展将不成问题。但是从今年的618来看，奥克斯在紧紧抱住苏宁大腿的同时，依然在线上流量上强绑定京东，一手吃两家，希望在京东上用价格战继续撬动销量。

　　眼前当下之利丝毫不让，未来康庄大道更得走，此等战略，首鼠两端，已经得知京东线上渠道见顶却仍然咬住利益不放，这种战略上的短视和舍本逐末，能让奥克斯走得长远吗？

　　还曾记得，吕布杀丁原之时义无反顾，刺董卓之时出手果断，投刘备时痛哭流涕，只是，吕布在投奔他们之初，从来是信誓旦旦，从来是纳头便拜。

　　后人有诗云：平生信义满乾坤，曾吊诸侯未返魂。吕布来时枭送洛，不应投许又投袁。