时间若白驹过隙，不知不觉间就到了挥别2019的日子。在企业不断强调“利润”“效率”与“创新”的呼声中，微蜂网“薪.动中国”巡讲第3季在济南站落下帷幕。此次巡讲先后走过11座城市，3000余名人力资源管理领域的专业人士参与到现场活动中，与行业专家一起探讨企业核心人才管理、企业用工趋势与风险控制等专业问题，并获得专家的实战级指导。

　　2019年，微蜂网先后举办了两季“薪.动中国”巡讲活动，课程内容从社保、个税政策适应期的问题结局，企业人才战略与规划到帮助企业留住核心人才、控制企业用工风险等方面进行了全面的设计。据主办方介绍，在第3季巡讲设计中，充分考虑了前两季课程反馈，并从企业反馈中抽炼出核心问题设计到课程中，由微蜂网联合创始人劳动法专家思维哥张锐，人才管理专家戴荣祥等资深专家通过案例进行深入解答。因此，巡讲活动每到一座城市，都受到了当地企业的积极响应和支持。一些城市的社保局、税务局、人力资源行业服务协会等相关部门，地方政府领导莅临现场，高屋建瓴进行专项指导，帮助个税改革各项政策在企业落地开花。

　　作为“薪.动中国”巡讲活动第3季的收官之作，微蜂网联合创始人劳动法专家思维哥张锐在济南站现场的分享中，不仅讲解了用工趋势与风险控制，还针对目前企业最关心的Z世代员工的管理给出了落地的解决方案。

　　目前，95后逐渐走入职场并成长为“中坚力量”，因此企业的人才梯队建设与核心人才管理，也越来越多地把注意力放在个性鲜明的95后人群上。在张锐的分享中提到，95后不仅关注自己兴趣领域心仪的明星、球队、电竞战队、主播等，也会关注兴趣外延内容，并形成一定的兴趣圈子，他们为兴趣买单，注重人生选择与自我实现，因此在管理上需要进行针对性设计，并给出了留住人才的12策略和十大法宝。

　　在后续的采访中，张锐还就目前人力资源外包行业的问题进行了深入洞察。他认为当前传统的人力资源外包行业做法保守，服务效率低下，成本过高，运营思维过于闭塞保守，没有运用互联网思维。而现在互联网思维是所有行业的大趋势。需要用互联网的技术手段来扩大“人”的管理幅度。因此通过线上系统运营模式来服务客户，突破时间和位置限制，在线反馈，及时处理，批量维护客户，及时发现用户的问题，提供更贴心的服务，也成为微蜂网以技术驱动管理变革的核心。而“薪.动中国”的巡讲活动，则把这种服务模式的火种深耕到企业。

　　2019即将成为历史，作为人力资源管理领域的创新企业，张锐老师和微蜂网还在不断探索前行，2020还将有更多惊喜呈现给您。未来值得期待!