早在2016年，行业相关人士就指出：纯电商的时代很快就会结束，未来的十年、二十年将没有电子商务，取而代之的是“新零售”。线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。未来30年的制造，讲究的是智慧化、个性化和定制化。

　　以服装业为例，早期线下销售的萎靡和线上存货的堆积，对整个服装行业打击较大。但随着近年的行业转型升级，在2015年以来收入恢复增长的基础上，2017年上半年收入增速提升幅度较大、确立销售回暖趋势，净利、存货周转等多指标明显好转，行业回暖趋势确立。KIKC品牌作为男装行业中始终秉承匠心精神的创新企业，积极探索行业发展新动向，在“快时尚消费”的时代，不忘初心，将打造时尚精品男装作为自身的长期追求。

　　KIKC集团在对服装行业的未来走向和自身发展规划中，就提到要让“智能化”融入到企业订单、供应链、生产、销售、服务的每一个环节，打造柔性供应链，用供给侧结构性改革的理念，以及智能制造的手段，实现从中国制造到中国创造的转型升级。通过科技创新、文化创意、管理创新、商业模式创新与供应链协同创新，来满足消费需求、提高产销率和存货周转率、优化成本结构、促进行业可持续发展。

　　与市面上普遍的代理模式不同，KIKC集团采用全供应链管理模式。品牌选择采取线上线下集中统一管理模式，垂直化供应链管理体系，这样不仅能在有效地把控产品设计风格的同时，货品在每个环节的流转也都能尽善尽美。这也是为什么KIKC集团的男装在线下开设了600多家店铺的同时，还能保证品牌风格、服装质量以及销售热度。

　　2018年1月中旬， KIKC集团率先开展了一场盛大的品牌投资说明会，这是品牌第一次针对代理事宜展开的会议。会上近400名投资商的到场是对KIKC这个充满匠心精神与活力的男装品牌的认可。在此次说明会上，KIKC的负责人就大部分投资商最为担心的服装库存问题进行了回复。负责人指出：在服饰行业，高库存往往是服饰企业最棘手的问题，而KIKC旗下的产品约有60%是在短期交货内生产，这意味着KIKC可以灵活地根据市场需求而进行设计生产，避免产生不必要库存，为企业的资金周转和产销的调整免去顾虑。

　　另一方面，在紧追新零售发展的步伐中，KIKC对线下代理的商铺开发又有新动作。联合知名设计师的实体商铺设计，让KIKC的整体品牌形象更加具有吸引力。可以预见，2018年将成为中国的服装行业发展的“腾飞年”。根据《2018年度全球时尚业态陈述》显示，亚太地区已经成为全球时尚业最主要的地域之一，该区域估计到2018年将占全球服装和鞋类销售额的近40%。仅亚洲的在线服装市场，估计到2020年将达到1.4万亿美元。

　　服装行业的发展机遇已经显而易见，此时品牌自身的竞争力和保值能力将成为投资的首要条件。消费者的需求始终是行业发展的第一要义，定期的市场分析调研将成为必要，而在这个大数据时代，具有创新能力的服装企业不仅依靠传统的市场数据，智能化的大数据为服装的开发设计和零售提供更为精确的帮助。KIKC追求将服装零售业从简单的满足消费者需求向创造需求转变，并借助大数据巩固品牌持续竞争力。

　　大数据时代是一个充满科技感和未来感的名词，然而它已经切切实实地渗透进人们的日常生活中。传统之所以为传统，就需要去其糟粕取其精华，只有把握住时代发展新趋势，才能抓住服装行业的发展新机遇。