中国最大线下B2B 服务平台惠下单与零食行业的市场领先者亿滋国际及旗下经销商战略签约。惠下单CEO兼创始人崔震先生与亿滋中国销售副总裁蒋时杰先生代表双方企业签署了本次战略合作协议。

　　独有的“合作式”商业模式

　　亿滋作为世界领先的快消食品巨头，在中国拥有奥利奥饼干、炫迈口香糖、怡口莲巧克力、Tang果珍、太平梳打饼干、麦斯威尔咖啡等多个畅销品牌，是行业内为数不多能够长期保持强劲销售和盈利增长的企业之一。今年，亿滋在线上业务和革新品牌方面投入颇多，寻找新的收入增长点、持续提品牌形象、增强盈利能力是亿滋力图打造全球领先的食品企业的聚焦重点。

　　而惠下单订货APP独有的“合作式”商业模式将会与亿滋的战略目标优势互补，为亿滋赢得更多生意增长机会，让更多消费者享受到亿滋的优质产品实现消费升级。惠下单订货平台具备百万级用户画像及领先的互联网技术，能够帮助亿滋实现千店千面精准营销的同时，弥补空白网点不足、增强渠道下沉能力。双方团队将能够紧密配合加快线上线下合作脚步，形成可赋能、可复制的“亿滋惠下单模式”。同时，双方也计划未来在市场营销、大数据、渠道下沉、新品研发等方面展开全链路的创新合作。

　　惠下单“四不一坚持”原则赋能快消行业

　　尽管大部分品牌商早已将关注重点放在现代通路和电商上，但传统通路仍是目前中国零售市场中占比最大的通路。穿梭在各个“夫妻老婆店”间的经销商、配送商们，向毛细血管一样为这些供应链末端的门店不断输送着养分。他们是整个快消供应链最坚实的力量，为行业贡献了极大的价值，他们的存在是必要且合理的。与其他B2B平台的渠道扁平化、砍掉中间环节的理念不同，惠下单要做的只是赋能而非颠覆。

　　惠下单尊重品牌在每个地区的经销商布局、渠道策略，不破坏现有渠道生态，而是将各个渠道进行梳理升级、互为打通，为单一品牌提供跨品牌资源共享B2B服务平台，真正实现赋能品牌商、经销商，让它们可以在新经济环境下保持可持续发展力及焕发全新生命力。

　　惠下单秉持的“不自营，不自建物流，不破坏分销体系，不扰乱市场价格；坚持平台赋能开放共享”的“四不一坚持”原则及独有的“合作式”商业模式为整个快消行业注入了全新思路与发展活力。

　　如今已拥有百万级用户体量的线下B2B服务平台惠下单自然成了快消巨头们争相合作对象。相信不远的将来，惠下单将实现成为连接中国500万门店的最大线下B2B服务平台的宏伟目标。