在今年两会期间，一篇题为《伊利：舌尖上的品质》的文章刊登在人民日报上，文章通过具体案例阐述了“伊利即品质”这一信条如何带动伊利及整个产业链的发展，并让人们看到，在伊利，人人都是品质的创造者。

　　在潘刚董事长的带领下，伊利的品质管控体系已延展至奶源供给侧，“品质”信条带动着整个产业链的发展。

　　在奶源方面，潘刚决策成立了“奶牛学校、牛二代训练营”等，旨在通过培训、手把手指导，帮助牧民提高技术水准、实现增收，实现牧场的可持续发展。其中，伊利在内蒙古自治区和呼市两级党委、政府的带动下，探索出技术联结、金融联结、产业联结、风险联结的工作方式，保障奶农利益，破解奶源问题，还曾探索出了以“核心企业承担实质性风险”为特色的产业链金融模式，解决牧民“钱”方面的实际问题，从本质上确保了奶源的安全和优质。

　　在实际产品的生产研发中，伊利在业内首创了“质量管控三条线”，即，在国标线的基础上提升50%，制定企业标准线，在企标线的基础上又提升20%，制定内部控制线，在这三条线的基准上，不断提升质量把控能力，为产品品质保驾护航。

　　潘刚对品质问题也一直十分重视，并聚焦“全球最优品质”，整合全球优质资源，不放松每一个环节升级全球质量管理体系，将严苛的质量管理体系贯穿在全球产业链当中，确保100%安全、100健康、100%零食品安全事件。

　　“不驰于空想、不骛于虚声”。潘刚以一颗坚守品质的心，坚持“笃行之道”，千里之行，积于跬步，一笔一笔绘就伊利发展的宏伟蓝图，让消费者真正体验到“舌尖上的品质”，也带领伊利勇攀高峰，成为乳制品安全的守护者、中国乳业走向世界的敲门砖。