4月20日，多点Dmall联手线下合作商超，在北京、杭州、武汉、银川、邯郸、长沙6地同步开启开展了为期54小时的“420月度狂欢”促销活动。在武汉，58家已开通多点Dmall O2O业务的中百仓储门店参加了该活动，为当地用户带来 “6折专场”，热销爆款、新鲜蔬菜买一赠一等专属优惠。

　　此次活动带来的直接效果是，多点Dmall再一次让中百陷入狂欢。4月27日，中百集团官方运营的公众账号“中百之声”发布文章《中百仓储多点420大促再续佳绩》，文中公布了中百在此次“420月度狂欢”中的成绩，线上O2O成交金额超计划完成，达成计划的266.12%，并且各项运营和服务指标均超过预期。

　　值得注意的是，这仅仅是中百集团第二次跟多点Dmall联合做活动，上一次是多点Dmall的三周年庆期间，自3月30日18点到3月31日23点59分，中百的总体订单量相比往常增长213%，GMV接近1000万。其中，线上O2O订单量达到8.7万单，增长更是接近19倍，在线下，多点自由购与自助购组成的智能购订单增长超1倍。一个月内，连续两次活动都有这么大的涨幅，也难怪中百会如此开心。

　　众所周知，新零售的发展非常考验零售商的“线上能力”，因为对零售业而言，线上业务绝不仅仅是“跑腿业务”那么简单，因为零售行业各个环节都比较细碎和复杂，所以增加线上业务注定要牵涉到零售业的各个方面。这种情况下，谁能够通过改进系统，快速增加线上业务的能力，谁就会在其区域覆盖范围内具备有极大的优势。

　　此前，中百曾经介绍过跟多点Dmall的合作模式，双方通过系统打通，快速完成对接，一方面基于数字化管理，中百通过智能选品、智能设计促销和智能备货，提供了非常多性价比高的商品。同时配合数字化的供应链管理和周转前置仓设置，使得动销率一度高达90%;另一方面则是优化店面管理，同时通过店面的一些活动，培养用户使用智能设备进行购物的习惯，同时增加对年轻用户的吸引力。

　　显然，这意味着中百跟多点Dmall的合作，不仅是在线上，而且是基于线上线下的一整套零售解决方案，这在根本上保证了在业务运营中，既能提升效率也能优化体验，为中百订单量一再提升奠定了基础。毕竟，消费者本身的线上购物需求是存在的，而且在不断扩大。

　　也正如此前多点Dmall合伙人刘桂海所说，中百一直以来在新零售发展的探索方面都非常积极，双方从去年达成战略合作以来，配合非常默契。双方的联合活动，之所以能够取得如此高的增长，其根本还是在于，双方在系统方面的打通和磨合，对零售业各个链条的数字化改造，由“内功”投射到外部的表现。随着双方合作的进一步深入，相信这种增长会成为“常态化”。

　　公开资料显示，中百是湖北地区最大的零售企业，在零售行业有着几十年的运营经验。多点Dmall与中百集团自去年11月正式达成合作。双方依托模式互补和资源共享，通过系统打通，对中百进行会员、商品和供应链的数字化改造，进而实现线上线下一体化融合。

　　业内专家分析，“中百+多点”通过展示的成绩已经成为了零售行业改革和升级的标杆和样本。在大多数平台都在积极投入和探索零售企业应该如何改造和升级中，中百跟多点Dmall的合作，从实干的角度，展示了零售企业改革未来所具备的市场潜力和发展前景。