在当前开放化的市场竞争中，单纯依靠传统的消费红利以及结构模式很难跟上当前的消费者需求及消费节奏，特别是对于传统调味品行业。作为中华老字号传统品牌的海天酱油特别注重业务链优化，在确保快速维持市场占有率的同时，能够最大化降低可控成本支出。当然，这一战略目标的实现与海天味业全面推进的创新战略密不可分，持续引领深层次市场变革。

海天酱油业务链持续优化 海天味业创新战略全面推进

　　据悉，海天酱油在发展初期业务链相对简单，科技感输出属性不明显，品质醇厚但是效率较低，难以满足亿万消费者的调味需求。随着经济发展以及科研力量的提升，海天味业逐步将海天酱油等调味品纳入信息化、大数据、科技化管控的链条之中，人力成本大幅下降，海天酱油的输出产量呈现几何数字增长。同时，海天味业对创新战略布局规划是持续性的，在整个闭环供应链体系中尽可能优化，极大缩短中间环节，借助科技力量实现量与质双向提升。

　　目前，海天味业已经将多渠道业务链条进行整合同步推进，一方面是酱油调味品的持续供应，另一方面加大品牌宣传及塑造，进一步增强消费者需求黏性。海天酱油以往多枝节串联模式逐步向并联模式推进，效率与效益实现双提升。

　　尽管当前调味品市场竞争激烈，但是海天味业创新战略全面推进，特别是围绕消费者实际需求以及调味品市场新动态制定了一系列切实有效的推进方案。目前，海天酱油业务链正处于持续优化中，此举有助于在未来调味品市场竞争中占据有利位置。