最近，随着诺基亚由濒临破产的颓势再次强势的以非手机业务，重返全球第二大通信设备制造商宝座的新闻在业内引起了一片喧哗，在这期间，“埃洛普”这个名字也再度的进入人们的视野。

尽管诺基亚的锅不应该完全由埃洛普来背，但在很多人的眼中他就是弄垮诺基亚的“罪魁祸首”，早前一个名为Tomi Ahonen的诺基亚前员工便曾经写过一篇在当时引起了极大轰动的文章。

该文章认为在埃洛普上任之前，诺基亚是行业的绝对霸主，虽然受到了苹果的挑战，但是功能机和塞班智能机的业绩仍然在稳步攀升。当时的诺基亚拥有着很好的渠道、品牌优势，只要逐渐完善塞班系统，完全能够保持住这一优势。

比如埃洛普接任CEO之后的半年，诺基亚增加的塞班智能机用户是iphone的两倍，利润贡献甚至占到整体的40%。iphone只在高端细分市场有影响力，在大众市场的智能机霸主仍然是塞班。当时的安卓也远未成熟，竞争对手摩托罗拉押宝安卓的结果就是，每一百个用户就会有19个选择离开，相对起来，诺基亚的塞班机更受欢迎。

但就是这样一种业绩良好，发展稳健的情况下，埃洛普毅然决然的放弃了塞班，全盘押注微软系统，为诺基亚帝国的奔溃埋下了最大隐患。人们也将埃洛普这种对挑战的过激反应命名为“埃洛普效应”。

而之后埃洛普拍拍屁股回到微软继续拿高薪的行为也是其被众多业内人士吐槽为“微软奸细”的原因。