蓝鲸TMT 杨亚茹

“VR是天生为娱乐而生的一块屏幕，”爱奇艺智能硬件副总裁熊文说到。

3月29日，一向靠内容取胜的爱奇艺发布了一款4K VR一体机，首次涉足硬件领域。

这款售价3499元的VR一体机内置爱奇艺平台的内容资源，4K屏幕，分辨率3840×2160，支持0- 600 度的近视，采用自研3D立体声，搭载高通骁龙 821 处理器，确保2小时续航，搭配无线手柄，还打造了一位虚拟的短发美女作为私人助理。

熊文介绍称，团队在一开始构思产品时就在考虑放个“人”进去。

诞生：有“人”的VR一体机，能增强沉浸感

2016年3月，熊文加入了爱奇艺，他此前任职于联想集团，曾领导联想第一代平板电脑、智能电视和智能机顶盒的产品开发。

2016年5月，爱奇艺发布了iVR 三大产品：爱奇艺全景影院、全景游戏中心和爱奇艺移动端 VR 版。其中的全球影院可适配超九成 VR 一体机，这是爱奇艺涉足硬件的开始，彼时还宣布了其VR 生态计划：10 大 IP 视频自制计划，100 大 IP 游戏合作计划，1000 万 VR 用户计划。

2017年的CES大展上，爱奇艺VR一体机第一次跟大家见面，3月底，这款被命名为“奇遇”的VR一体机在线直播发布会举行，此后开始量产。

相较于市场上已有的VR一体机，熊文团队为其植入的虚拟私人助理这一交互体验很是新颖。这位名叫“双儿”的虚拟助理可以帮助用户完成几乎所有的VR功能操作，同时也可以与用户进行对话交流。未来也会获得明星的形象授权，升级为明星形象的私人助理。

之所以会产生这么一个虚拟人物，熊文表示并不是参考了市场上的其他产品，而是基于他们认为VR与其他产品很不同的是——沉浸感。在他看来，我们目前使用的PC、手机等都是工具，而VR应该是一个活生生的世界，那就必须有人。“所以我们想这里面一定要放一个人，”熊文说到。

真正参考市场已有的vr产品而做出优化的还是续航方面。目前市面上的VR一体机在持续使用二十分钟左右就会提醒过热，需要暂停，将续航时间做到一部电影的时长对于打造首款硬件产品的熊文团队来说并不容易。

据介绍，爱奇艺VR一体机使用的4K屏幕在提高清晰度的同时也会相应增大功耗，在整个的系统和显示功耗都增长的情况之下，要实现两个小时观影，熊文团队一度认为这是“不可能完成的目标”。最终，续航两小时也成了爱奇艺VR一体机的另一特色。

既然已经达到两个小时的续航，那么VR一体机的通病——眩晕，是不是也解决了呢？演示操作的工作人员告诉蓝鲸TMT，在这方面已经做了技术优化，但也没完全消除。

按熊文的说法，现在的vr产品就像手机发展初期的大哥大，产品的硬件和体验都需要漫长的进化。

布局：不是选择做不做，而是怎么做

VR在近两年经历了大热，也遭受了资本的冷眼，在这个过程中，不少视频平台的试水倒是效果没有太差。

2014年，暴风推出了暴风魔盒1代，年底，乐视的VR头盔问世，到2016年，优酷开始研发VR眼镜，PPTV推出PPTV聚vr产品，在VR视频化的大潮中，爱奇艺在时间上没有占取先机。

但是跳出VR视频化的队伍，从整个VR行业来看，有后台的vr产品撑到了现在，大部分VR创业型公司还停留在天使轮融资阶段，又或者已经在VR江湖消失。这一领域还在一个很初级的时期，考验的是耐力和创新，时间的迟或早难以形成巨大的优势。

此前，也有创业者和投资人表示，现在的优酷方面还在阿里大文娱的体系整合调整期，乐视所面临的问题又是多而复杂，爱奇艺切入硬件市场的时间点放在VR视频化队伍里也没有不合时宜。

目前，VR与视频的结合是用户最容易接受的模式，这对视频平台布局VR领域是一项便利。熊文就认为VR是为娱乐而生的屏幕，当然，这需要撇开VR未来的发展走向。“对于爱奇艺来讲，这不是一个选择做或者不做的问题，而且选择怎么去做赢的问题。”熊文说。

六年前，爱奇艺开始在烧钱停不下来的视频领域布局，对于投资一个没那么快获得回报的初级产业，是要有心理准备的。熊文向蓝鲸TMT 证实了这一点，“对整个爱奇艺来讲，一开始做这个业务的时候，就有一个共识，就是VR这件事情需要长期投入，需要花时间去打磨。”

一方面是市场不成熟，需要花时间培养用户，等待市场走向成熟，另一方面，长时间的等待可以有足够的时间去积累一些能力，才有获得成功的可能性。做研发的不能在意窗口期，尤其是硬件本就是投资周期比较长的产品，不能指望今天投钱，明天就赚回来。

熊文还透露，由他带领的爱奇艺哥伦布事业部将来会走向独立子公司，爱奇艺作为控股方也会将其作为一个战略业务进行持续的投资。

爱奇艺智能硬件副总裁熊文

市场：VR门槛高了，自主创业难度加大

即使爱奇艺哥伦布事业部成为独立公司，依旧离不开爱奇艺平台的庇佑，这不仅涉及到爱奇艺的头部内容、用户资源、营销渠道，资金也是其中的关键。

现在撑起VR产业资金链也就是大公司的战略投资和一些专投VR的小型基金。

再看迎着大潮流的VR创业团队，投资回报周期的漫长让创投资本们个个大都观望，摆在这些VR创业团队面前的路只有转型或倒闭。去年年底，极鱼科技创始人房文新就对媒体表示已经有90%的VR创业公司倒闭。

对此，爱奇艺智能硬件副总裁熊文向蓝鲸TMT阐述了一些自己的观点：

首先，VR的门槛其实很高，一方面是整个的技术要求很高，需要在硬件、软件、云平台等方面有足够的实力，另一方面就是产业本身并不成熟的客观因素，导致投资周期的拉长。这样一来，对于没有基础和资源的创业公司，要做VR的整机确实风险很大。

其次，VR最终要坚持到成功有两种方法会相对概率较高。一是大的互联网平台切入VR方向，结合自己平台的资源优势来推进；二是智能手机行业一些领先的厂商们去投入运量推进。

最后，VR这个事情不仅拼长板，也拼短板，确实是要参与的话，还是要很谨慎。

熊文提出，现在的VR是跟视频切合的，他们的下一步是相关游戏的开发，但谁也不知道未来的的VR会以怎样的方式与视频、游戏融合，或发展出新的东西，都在创新摸索。可以肯定的是，在这个初级的市场，竞争不值得一提。