两天内，暴风 TV 引入 8 亿元投资。

9 月 20 日，暴风集团宣布为暴风统帅(即暴风 TV )拟引入如东鑫濠 4 亿元人民币投资，第二天，又宣布与苏州东山精密制造签署了 4 亿元增资意向协议。两轮增资后，暴风统帅投前估值 30 亿，而去年 8 月其 A 轮 2 亿融资后的估值为 20 亿。

一年时间，暴风 TV 估值涨了 10 亿。虽然估值增加了，但暴风 TV 依然是暴风最为亏损的业务。根据暴风集团 2017 年半年报显示，上半年暴风 TV 销售 35 万台，营收 5.6 亿，同比增长 146%，净亏损 1.29 亿，同比扩大 63%。

暴风 TV 的重组方案尚未公布，不过此前 CEO 冯鑫表示将不会再对暴风统帅输血，而是依靠引入外部投资。而暴风在 7 月 19 日停牌的原因，是为暴风 TV 引入投资。现在暴风股票还在停牌，公司董事会表示，将在审议本次重大资产重组的相关议案后，再申请股票复牌。

核心硬件业务持续亏损

冯鑫曾说，电视、VR 和视频业务是暴风“生态”的根基，其他业务失败了不要紧，但如果这三块业务不行了，暴风就不是暴风了。但这三块业务目前来说都没什么竞争力。

从公开报表来看，2012 年至今的 5 年里，暴风销售毛利率逐年减少。从 2012 年的 75% 降至 2017 年上半年的 20%;销售净利润也从 2012 年 22% 降至 2017 年上半年的 9.5%。

去年同期暴风归属于母公司的净利润，扣除非经常性损益后为 773.32 万元，而今年这一指标下滑到了 189.19 万元，同比下降 75% ，游走于盈亏边缘。

暴风方面表示，这两个数据的变化，最本质的原因是增加了暴风 TV 的业务，其毛利率亏损 7.55%，这一数据就把整个毛利率都拉低了。

目前阶段，互联网电视依然十分烧钱。根据冯鑫的透露，2016 年的时候，每卖出一台暴风 TV，会亏损 300-400 元。根据其2016 年年报显示，电视出货量约为 100 万台，意味着亏损就差不多 3 亿元。

更明显的数据表现在 2017 年的半年报中。上半年暴风 TV 销量约 35 万台。一季度财报时显示，电视销售数据为 23.5 万台，这意味着二季度暴风电视销量约为 11.5 万台。暴风二季度净利润是同比增长的，营收为 3.7 亿元，同比增长 23.9%，净利润为 3220 万元，同比增长 108%。二季度虽然卖不好，但净利润却上去了。

另一个硬件业务，暴风眼镜情况也相似。根据数据披露，上半年暴风魔镜销量 110 万，同比增长 46.08%。但根据一季度数据，眼镜为 60 万，同比增长 229%。也就是说二季度眼镜销量也在下降。

上市公司无法承担太多烧钱的业务。所以，这次暴风 TV 融资完成后，意味着暴风烧钱的业务——VR、体育等几乎全部剥离，只留下暴风影音为上市公司输送现金流。目前暴风在 VR 和体育中的持股非常低，分别为 18.9% 和 17.9%。

而暴风影音方面，其实目前并无太多竞争优势，早已跌出互联网公司的第一梯队。如今的网络视频市场大头早已被爱奇艺、腾讯、优酷等分摊。在易观移动视频数据排名中，暴风影音去年 12 月的移动活跃用户为 2727.2 万，排名第八，与排名第一爱奇艺——活跃用户超过了 2 亿相比，相差甚远。

在这样的背景下，暴风还需要继续为上市公司寻找现金流，最新的方式是希望金融输血。

易观2016年12月数据

做理财产品，做小额贷款

很多人都称暴风为“小乐视”，其实和乐视一样，暴风也是一家擅长讲概念的互联网企业。从最初做暴风影音视频，暴风至今拓展到 VR 、电视、影视、体育、金融等数个板块。

金融是暴风今年新进入的领域，对上市公司市值管理来说，这确实是一个不错的概念。

暴风进入金融的方式也和其它新入者的促销没什么不同，补贴，用了 100 天推出年化率高达 10% 的理财产品。

2016 年 9 月，暴风宣布即将上线金融平台。100 天后，也就是今年 1 月 11 日，暴风 APP 产品上线;同月 20 日，暴风发布公告称，向暴风金融增资 500 万元，增资完成后，公司持有暴风融信股权比例为 19.90% 。

暴风金融上线后，理财产品“快活宝”也同时上线，初期年化收益率为 10% ——而余额宝和微信财付通的这一数据则在 4.0%~4.5% 之间。

高利率和快速提现到账成了这款新产品的主要卖点，它甚至在暴风的官网中高调宣称“历史兑付 100%”。暴风说，该金融产品将借助暴风影音自身的文娱场景与客户数量，与暴风集团的其他业务良性互动。也就是说，它的高调自信来自暴风影音流量，但流量有多大就不得而知了。

互联网金融平台早已不再是野蛮生长、监管空白的黄金时代，其年化收益率高达 10% 中，更多来自平台的补贴，暴风金融注定前期消耗巨大。但暴风并没有停下脚步，在金融产品上线的 8 个月后，也开始筹备互联网小贷。

8 月 8 日，暴风发布公告称，全资子公司天津鑫影、北京暴风融信，与英辉信德共同出资，发起设立宁夏暴风小贷，正式进军小贷业务;一个月后， 9 月 11 日，天津鑫影又与北京卓然睿和出资设立内蒙古暴风小贷。

小贷行业在今年上半年首次出现回暖迹象。根据央行发布的《 2017 年上半年小额贷款公司统计数据报告》显示，截至 6 月末，全国共有小额贷款公司 8643 家，今年上半年小贷公司的贷款余额为 9608.2 亿元，相比去年底增加 313 亿，平均贷款余额为 1.11 亿元。

这一波“小贷热”得益于互联网小贷的蓬勃发展，现金贷、分期消费贷……比比皆是，从而刺激了小贷业务的增长。而为了进入小贷行业，暴风出手并不凡，通过全资子公司、控股公司出资共达 3.93 亿。

但现在才做金融、做互联网小贷，暴风真的不会太迟?

消费金融市场虽然扩大，但进入这个市场的玩家并不少，去年以来已经有近 20 家 A 股上市公司积极介入互联网小贷行业，而在互联网企业中，像阿里、腾讯、京东、小米等大公司早就在做了。

连乐视都在 2015 年开始做金融， 2016 年开了小贷公司。

从今年 2 月开始，银监会表态可能收紧“互联网小贷”牌照发放。

从 2016 年开始，全国性的互联网小贷牌照价格已经涨到上千万，也有人称今年或许涨到亿元级别。目前暴风还没有牌照。

在 2016 年 9 月暴风的庆典上，冯鑫颁布下一个十年计划——做一只 N421 的“暴风虫”。 N421 中，N 代表着广告、电商、游戏、硬件、O2O 和金融等商业形式，依托 4 块屏幕 (PC、手机、VR、TV)，打造 2 块核心的内容再生平台(影业、体育)，以 DT (大数据)这 1 项核心技术打通平台与服务。

现在乐视的生态差不多已经完了，暴风的呢?