“林中有两条路……我向着一条路极目望去，直到它消失在丛林深处。但我却选了另外一条路，它荒草萋萋，十分幽寂……”

在VR这条略显崎岖的创业路上，每个公司都面临着“未选之路”，北京轻威科技(ZVR)也是其中之一。从移动VR头显到内容平台，再到多人空间定位和交互，ZVR不断适应着市场的变化，终于找到了一条适合自己的发展之路。

ZVR为何会在刚创立公司几个月后就调整方向?现在的核心业务是什么?对于未来他们又是如何规划的?带着这些疑问，87870记者来到ZVR位于三元桥附近的办公室，和其创始人郭伟聊了聊。

转型：从C端到B端

“很庆幸，ZVR转型比较早，我们现在已经找到了做VR的标准答案。”

郭伟口中的标准答案指的是VR大空间定位和动捕技术，以及以此为基础的沉浸式娱乐解决方案和面向各行业的2B应用。

事实上，ZVR一开始选择的是一条面向C端的路——从研发移动VR头显，到搭建VR内容发布平台，其间辗转多次。

清华大学毕业的郭伟是技术出身，2014年年底，市面上还没有好的移动VR头显，ZVR想抢占先机，打造出一款能满足市场需求的产品，于是业务方向理所当然的选择了移动VR头显研发。四个月之后，三星Gear VR问世，尽管当时ZVR的移动VR头显已经成型，但郭伟还是停掉了这个业务。

“在VR头显领域，留给创业公司的机会并不多，因为平台属性太强，单纯做硬件根本没用，还要花大力气接入SDK、打造内容平台，一旦消费者不买账，公司业务将完全无法开展。”

现在回过头来看，郭伟觉得当初选择的几个方向都“不靠谱”，他认为，在VR行业发展的初期，创业公司更应该着手去解决B端企业的刚需问题。

几番尝试之后，ZVR在2015年找到了大空间定位和动作捕捉技术这个方向，按郭伟的话说，是从VR的输出系统转向了输入系统。一方面，做体量更小的对接外设技术对ZVR来说挑战并不大，是创业公司一个不错的切入口;另一方面，2015年年中，The Void主题公园横空出世，郭伟前往美国犹他州进行深入考察分析，做VR大空间体验的想法就此萦绕心中。

探索：深耕底层技术

一年时间，ZVR自主研发出一整套的大空间定位和动作捕捉系统，包括“悟空”光学相机、内容中间件“临境空间”和分布式三维重建算法。

值得一提的是，ZVR最初也尝试过OptiTrack的光学动捕方案，当时合作方的VR主题公园有600平米，需要100多台光学相机，ZVR重写了三维重建部分代码，既突破了相机级联限制又高效地实现了600平米的大空间定位。

最终的结果是，仅光学相机这一块的费用就高达300多万，加上其他软硬件成本，每平米的投入超过了一万元。

将这套方案复制下去的想法完全破灭，不过，既然软件和算法问题已经解决了，为什么不能跳过OptiTrack自己研发光学相机呢?完全可行!

说做就做，于是，郭伟开始带领团队自研光学相机。

半年之后，ZVR光学相机“悟空”问世，手掌般大小的它每秒能拍摄260张照片(260FPS)，视场角90°左右，能够提供纯光学架构下5毫秒内延迟、光学惯性混合架构下1毫秒内延时，且捕捉精度达到0.1毫米。得益于对通讯和跟踪算法的深度积累，悟空能够同时支持基于全局同步频闪的主动光Marker追踪和基于反光球的被动光Marker追踪。

毫不夸张的说，“悟空”不仅在性能和参数上基本达到了光学巨头OptiTrack的水平，价格也大幅降低。这对于动辄需要覆盖数百平米场地，用上几十台甚至上百台光学相机的VR大空间线下运营方来说，解决了最为头疼的成本问题。

不仅如此，与其他VR大空间解决方案不同的是，ZVR的这套系统在内容适配上全面做了优化。郭伟告诉我们，ZVR推出的内容中间件“临境空间”通过核心算法，可以允许VR内容在不更改代码的前提下适配到任意硬件设备上，比如基于HTC Vive和OculusRift这样的公认能提供优质体验的PC VR头显所开发的内容。

此外，郭伟还向87870记者展示了正在开发中的下一代光学相机，跟我们所见到的其他同类产品不同的是，这款产品采用了独特的模组化设计，最核心的计算单元集成在电路板上，Sensor、镜头和供电系统也通过专用连接器连接到这块小小的板子上，可以根据不同需求像搭积木一样堆叠。就像早期的电脑DIY一样，用户可以根据实际需求选配不同的主板、CPU、显卡、内存等部件，成本和产品的升级都更加自由可控。

除了独特的模组化设计，下一代产品在性能上也有了很大提升，每秒能拍摄1000帧照片，95%的数据由相机自带的CPU处理，极大地降低了主机的负担。

愿景：走向沉浸式娱乐

技术如何落地是任何公司都要思考的问题，在郭伟看来，创业公司要做好两件事：第一件是活在当下，能够有短期业务支撑;第二件是看到三五年之后的趋势，瞄准一件能够颠覆市场的大事。“否则，专做小项目公司没有前景，专做大事则脚下发虚。”

现在市场上绝大多数的VR大空间体验都是千篇一律的射击类游戏，郭伟觉得这并不能算特别好的VR体验，除了沉浸感之外，VR还要带给人们视觉、触觉、味觉上的感知，但这是下一个阶段要做的事。

在这个阶段，ZVR首先布局的是沉浸式娱乐，并且已经建立了和内容制作公司、影院、小镇等商业体的合作框架，终极目标是将The Void这样的极致VR体验搬进电影院、商场等成熟的线下休闲娱乐场所。

但为何会是电影院?

郭伟分析道，VR和电影院这两个行业的诉求是一样的，都在追求“沉浸感”，电影工业从默片到有声，从2D到3D，从普通屏幕到IMAX，科技手段的加持不断地提升着观众的沉浸感，而VR与生俱来有这样的特质。

郭伟认为，未来的电影再往下发展一定是通过高端的游戏引擎来实时渲染电影世界，电影和游戏的界限越来越模糊，电影观众可以在游戏世界里扮演相应的角色，可以和电影进行交互。而顶尖特效公司工业光魔已经在做实时渲染这样的事情，威尼斯电影节也出现了不少优秀VR电影作品，这些都让郭伟更加坚定了向着沉浸式娱乐进军的这个大方向。

郭伟透露，ZVR正在搭建传统电影院的大空间VR项目，预计到2018年，这样的沉浸式娱乐体验就会陆续出现在一些电影院。“让观众在影院内得到的不仅仅是单纯的观影，而是更具沉浸感、参与度更高的融合式娱乐体验。目光所及，即是整个世界。”

“想挣钱非常容易，但一定要考虑这个生意够不够大，值不值得为之奋斗五年、十年……现在我找到这个机会了。”郭伟显然极其看好VR的未来，并且也摸准了门道。