第十九期智帮咨询专业薪酬课在深圳成功举办，本次薪酬课程是智帮咨询第七次课程升级，结合目前企业主流员数工90后的特征提出针对性的激励方案，数十名来自全国各地的企业高管们见证了智帮咨询提出的“薪酬既是科学又是艺术”的新观点。

　　课程仍以智帮咨询提出的薪酬体系构建的天龙八步逐层展开，逻辑性和实战性强，从理论和实战的角度训练学员的战略薪酬体系构建的专业能力。

　　本次课程仍然由智帮咨询创始人刘伶老师主讲，枯燥的薪酬课程被刘老师演译得出神入画，深深地吸引着学员的注意力。

　　课程是由两个核心的部分组成的，首先是战略薪酬体系的理论分享，其次是战略薪酬体系构建的实战训练，第二个部分全程电脑手把手教，重点传授智帮咨询首创的薪酬体系构建八大工具，让学员充分了解薪酬体系设计的全貌并掌握全套实战技能。

　　智帮咨询以服务客户为理念，以管理咨询为轴心，拓展延伸了多项企业服务内容，以提升客户软实力为已任，重点提供如下企业级服务：

　　智帮咨询致力于协助企业提升经营业绩，在梳理企业战略的基础上制定年度经营计划，并以优化组织架构、完善流程体系为根本措施，明确各岗位的责权，提升企业综合运营效率；以绩效管理工具来检查运营执行效果，以薪酬激励为手段，提升员工的积极性和主动性，实现员工与企业共赢。管理咨询提供的服务内容包括：①年度经营计划②组织变革③流程优化④绩效管理⑤薪酬管理⑥股权激励

　　智帮信息隶属于智帮集团，以“推动科技创新型企业健康、持续、稳定发展”为宗旨，瞄准科技创新型企业经营过程中需要的专业化、信息化、标准化、精细化需求，以”成为科技创新型企业最信赖的智囊机构”为愿景，通过科技创新和商业模式创新，以“专业、专注、专心”为核心价值观，精准地为客户提供个性化的一站式企业服务解决方案，以管理咨询、财税服务、专利服务、高新认定、政策咨询、项目申报为核心服务内容，打造新型、高效、专业化的一站式互联网企业服务平台。