最新推出的199美元头显Oculus Go不是Oculus的摇钱树。Facebook的VR副总裁，Oculus的负责人雨果·巴拉表示：“我们不是为了赚钱。我们不是一家传统的硬件公司。当然，Facebook一直都在投资消费者硬件，但我们不是为了赚钱。”

确实，Oculus Go这款无需连接PC或智能手机的VR一体机是定位为入门级设备。这对Oculus而言是一个聪明的举措，因为他们一直希望能够摆脱缠绕在VR周围的“坏名声”：VR属于科技宅，它体积笨重，巨大，价格昂贵，线缆繁杂。

讲道理，这种说法十分合理。纵观其发展，VR在以主流大众能够理解和接受的方式进行创新的速度有点缓慢。但Facebook在4年前收购了Oculus，而后者一直在稳定地进行改变。他们与三星合作为市场提供了100美元以下的Gear VR头显，同时在去年把高端的Rift头显价格降低至399美元。

通过提供像Oculus Go这样无需线缆的VR一体机，Oculus在吸引新用户和进一步打造用户基础上处于优势。这是好事，因为Facebook执行总监马克·扎克伯格的目标是令10亿人拥抱VR。

要实现这一愿望(如果Oculus等企业确实能做到)，其需要为市场提供像Go这样价格亲民和易于使用的设备，不仅只是针对VR爱好者，但同时要面向主流大众。另外，他们中的大部分实际上更在乎引人入胜的体验，而非硬件的规格。

为了做到这一点，Oculus Go提供了超过1000款应用和游戏，包括Netflix和Hulu等影视应用和《Ashar Online》和《Catan VR》等游戏作品。Oculus同时为希望在VR享受电视节目的用户带来了一款电视应用，提供来自CBS All Access和Crunchy Roll等服务商的内容。与此同时，另一个名为Venues的新应用允许用户在头显内观看实况音乐会和体育赛事。

另一个吸引人的用例是Oculus Rooms，其允许最多4名用户在虚拟房间中相聚，并且提供了诸如浏览相片，观看电影或开玩桌面游戏等一系列的社交多人活动。Oculus Rooms对相隔异地的朋友和家人而言是一款优秀的附件，朋友可以无视距离的阻隔，共同相聚在同一房间，并且观看Hulu最新一集的《使女的故事》，或者家人可以一起开玩桌面游戏。

雨果·巴拉指出，在虚拟空间中提供“无视距离”的时刻是Oculus取得成功的关键。他补充说：“我们真的希望能够在无视物理距离的情况下连接人们，希望即便你们不是身处在同一个地方，我们也能创建这种人类连接。”