利易达作为网店转让行业的一份子，致力于通过自己的服务为有网店买卖需求的客户带来价值，自成立初便向着高端网店转让平台这一目标进发，而我们的高端，离不开有网店买卖需求者的支持和信赖，如果你有经营网店上的需求，记得青睐利易达，当然有同网店行业相关的，也同样可以和利易达进行讨论。

　　用户兴奋点的转移、新技术的崛起以及互联网平台发展思路的转变造就了新零售的风生水起，对于电商来说，这是一件高端而又需要跟随的趋势和潮流，积极拥抱新零售，迎接新风口的到来成为诸多电商平台的首要选择目标，对此，网店转让平台利易达也在思考。

　　无人货架、无人超市为代表的新零售模式的兴起与衰落，或多或少的为新零售的发展蒙上了些许的不确定性。那么，在新零售风口到来的当下，电商转型之路该如何去拥抱？

　　无人货架和无人超市是新零售的早期雏形，在新零售成为资本的关注点后，以无人货架和无人超市为代表的新零售模式也不断获得资本的关注，这便给人产生了一种假象，即人们片面地认为新零售就是无人货架和无人超市。

　　但随着资本的退场，特别是无人货架和无人超市在实际推进过程当中出现诸多问题，有关无人货架和无人超市是新零售的判断愈加模糊。传统电商转型为无人货架和无人超市的道路开始出现阻碍。新零售并非仅仅只是网点的铺设、商品的供应这么简单，真正实现新零售还有很长的路要走。

　　新零售应当更多地关注商品本身、供应链的优化、用户体验的升级上。在电商转型成为新零售的道路上，不能仅仅将目光局限在无人货架和无人超市这种场景化的网点铺设上，这种发展思路只会将新零售带入到互联网的流量思维上。

　　产品本身的改变决定着新零售的成败，产品本身的改变包括产品的展示方式、产品的生产方式、产品的设计方式等诸多方面，因为无论是电商时代还是新零售时代，追求的是商家把产品买出去，用户买到心仪的商品。如果仅仅只是改变了电商的叫法，而没有改变产品本身，那新零售只能算做是一种营销噱头，无法真正实现真正意义上的转变。

　　打通线上和线下渠道，尽管这并不能够代表新零售的全部，但是将线上和线下渠道实现真正的融合，是新零售的归宿。

　　因此，电商在转型过程当中应当摒弃平台逻辑和流量思维，将线上和线下渠道实现融合作为主要突破口来实现。而这也是阿里和腾讯花费大的气力进行线下商超布局的关键所在。实现了线上和线下的打通，用户能够在线下体验，线上下单，同样能够线上预定，线下提货，这种灵活多变的方式能够进一步提升行业的运行效率。

　　打通线上和线下渠道，通过两种渠道的优势互补来找到破解当下电商发展过程当中的痛点和问题的方法，从而将电商行业的发展带入到一个全新的阶段。可预见的是，未来线下的商超、实体零售商店如同电商时代的线上店铺一样，用户不仅能够体验产品，而且能够下单，再凭借新零售搭建的供应链，实现线上和线下的完美统一，最终实现同物亦同价。

　　消费升级的表层逻辑下，新零售日渐成为一种全新的风口。电商平台转型成为新零售平台成为一种潮流，然而，这一过程并不顺利。随着新零售发展的逐步深入，人们对于电商转型的脉络同样逐渐清晰。可以确定的是，只有抓住了电商转型新零售的模式、关键点和突破口，才能真正实现电商向新零售的蜕变，最终完成电商的进化。