尊敬的各位同行与快消品领域中的大伽们：

大家下午好!今天很荣幸参加新高桥集团旗下“考拉便利”的新闻发布会，感谢能有这样一个优秀的平台给予我与在座的见面与分享的机会。

我来自湘西怀化，叫谢根好，在没开超市之前，我从事过养殖业，下海广东打过工，也做过二房东，2014年经朋友介绍来到长沙开超市，做了快3年的杂货店，也慢慢摸清了这行的一些门道，这行前景广阔，很光明，但是也有很多弊端，传统夫妻店，夫妻难以复制，营业时间长，单品多，毛利低，投入长，营业额不稳定，房租成本变数高，但是坦率的来讲，超市是赚钱的，这是一个细水长流的过程，经营超市是一场马拉松，需要耐心，赚的是辛苦钱，一家店一年抛去房租、水电费以及人员工资，剩余10-20万，大致与长沙的一个白领收入相当，这其实也就是我们的工资，经过这两年的努力我们在长沙买了房子，小孩现入读砂子塘小学。

通过这两年的经营，我发现这种传统经营模式特别的混乱，经营得不好的店子店主“心累”，因为各项成本的开支难以为继，经营得好的超市作为店主“身累”，因为没有相应的配套，长期经营起来感觉到非常的乏力与困难，请人不放心，还有就是让人头疼的进货渠道与配送，每天总感觉有忙不完的事，非常的劳累、吃力。

有一天，新高桥集团的老唐在我店里买烟和我顺便聊了一下，开这种小店的感受，问我累不累，赚不赚钱，我说赚钱是赚钱，但是非常的累，太多的琐事了，比如请人不放心，自己长期守身体吃不消，进货渠道散，配送不及时，产品的结构陈列及产品的优化，升级更新跟不上，谁知他听我这么一番哭诉，把它当真的了，他说你说的这些问题我都能一一给你解决，你敢不敢跟我合作，相信我?我说能有这样的一个平台给予我提供这么好的服务，我干嘛不接受，后来新高桥就成立了一个新的品牌—“考拉便利”。专业专注的为店主“省心、省时、省力”，考拉便利就是店主的管家，通过系统的配进货，及时的了解销售数据，库存及享受一流的配送服务，请人也放心多了，我现在店里请了四个人，完全可以放手了，店还能正常营业，还有店内的产品结构更加适合周围的消费群了，比如：包子、热狗、茶叶蛋等鲜食及进口食品，这样毛利率也就上来了，营业额也从往年的五千到六千上升到现在的九千至一万了，我相信未来“考拉便利”会给我们店主带来更多的惊喜，因为现在的消费者更加注重购物过程的享受及购物的方便、快捷，刚好我们“考拉便利”这种浓缩的微店就能精准的为周围的消费群定制一个全新的购物环境与更和谐的体验。

在这里我很感谢新高桥集团给予我们草根创业者这么好的一个平台，促进我们在这条路上走得更远，同时也佩服老唐雷厉风行的工作精神，说干就干，并且如此的专注。

“考拉便利”让店主赚钱的秘诀其实就是它的“可复制性”可以让我将来轻松开分店，能够让更多的店主在这个行业可持续经营与发展，这种特许加盟，其实就是深度合作，一旦特许加盟，也就意味着特许加盟双方要同舟共济，共舔甘苦，特许加盟本质上是一种企业内部资源和外部资源的嫁接，但愿这种嫁接能在我与“考拉便利”的深度合作中发挥的淋漓尽致，同时这也是我想要送给新高桥集团的最好的礼物。

和“考拉便利”这场马拉松的爱情，我但愿在未来的日子里，这场恋爱的种子能钟向更多的街角，服务更多的消费者。

“考拉便利”为解放传统的夫妻店而生!谢谢!